石家莊人事管理培訓

石家莊人事管理培訓公開課

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

降本增效：數據分析驅動人效提升北京：2025年07月04日

第一講數字化時代，人力資源管理面臨的挑戰及應對策略1、傳統型人力資源管理體系的關鍵詞：基礎、方向、動力、核心2、數字化時代，傳統型人力資源管理遇到的挑戰：高離職率影響組織穩定性；員工素質能力不足以支撐企業轉型；人口紅利優勢不再，企業利潤下滑，增收不增利；技術變革：人才管理信息化、數字換轉型；管理模式的改變：彈性工作、......

清華大學人力資源高級研修班北京：2025年07月07日

模塊一：招聘與面試技巧——“引”和“用”的結合藝術◆面試技術整體介紹◆判斷人才的整體框架◆如何問出人才現實匹配度◆未來匹配度評判標準和問法模塊二：績效管理——不同的視角，不同的結果◆組織中關于績效管理的工作分工◆KPI指標體......

HRBP人力資源業務合作伙伴北京：2025年07月07日

1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環境帶來的挑戰•人力資源管理自身發展的挑戰•人力資源管理的未來發展趨勢•人力資源管理的四次轉型2. 人力資源管理的新定位•人力資源管理職能的演進•人力資源管理的新定位- 業務的戰略伙伴- 變革的推動者- 行政事務專家- ......

人力資源專員技能訓練北京：2025年07月09日

1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人力資源管理的主要內容概述為什么說人力資源管理很重要做好人力資源管理必備的基本素質2. 人力資源專員技能訓練良好的態度是最好工作的基礎科學的知識是保證溝通技巧是關鍵溝通的目的和原則克服溝通的障礙如何提高傾聽能力選擇合適的溝通渠道面對不同個性的人游刃有余善于處理沖突3. 人力資源招......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展北京：2025年07月10日

據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國的中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細細分析，發現我國企業曾經做大的不少，但能持續發展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數企業尤其是中小企業普遍生命......

利用數據分析進行人力資源管理優化與效能提升北京：2025年07月10日

第一模塊1：全球人力資源數據分析趨勢與發展2：公司人力資源數據分析準備度測評第二模塊1：全球最佳數據分析流程與模型：決定分析方向;o向業務部門提出哪些正確的問題o數據衡量的方法和手段o哪些是有效數據？o案例訓練：找出公司業務目標對人才的影響度是什么？選擇數據o數據分類：業務數據/HR職能數據/人才數據o人力資源戰略框架......

51份HR日常管理全程文本表單的設計和運用技巧北京：2025年07月10日

（一）入職管理1. 招聘環節OFFER面試評估表人員需求申請表2. 入職環節入職表單個人信息登記表新進員工入職引導表錄用條件勞合、保密、競業、培訓協議保密協議競業限制協議勞動合同（終極版范文）專項培訓協議書規章制度公示規章制度確認單（培訓）規章制度確認函（OA）員工手冊確認函（列舉）3. 試用期環節試用期解除通知書（三......

人事管理培訓內訓課程

卓越HRBP的角色認知與煉成主講：胡老師

企業HRBP、企業HR從業人員、企業中高層管理者課程大綱第一講：HRBP的前世今生與未來一、HRBP的演進歷程1. 內容的演進——從人事管理到人力資源戰略管理2. 價值的演進——從業務支持到業務驅動3. 模型的演進——從人力資源六模塊到人力資源三支......

人才盤點—創建人才驅動型組織主講：梁老師

需要組織和執行人才盤點的HR和其他管理者課程大綱第一講：大數據時代的人力資源管理一、人才盤點創造競爭優勢1. VOCA時代的人才困境2. Python模式下的數據人才管理展示3. 趨勢：人力資源管理智能化二、人才盤點的本質——非量化指標數據化1. 支撐性—人才能力需要支持組織的核心能......

職工權益保護提升民主管理主講：鄭老師

企業員工、企業工會干部課程形式講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法課程綱要開場導入第一章新時代新政策新員工新要求新思想?了解時代的變化?價值觀?用工關系?工作與生活的關系?理解員工的變化?人生追求?對自己未來的規劃?工作心態?對工資的要求?對酬勞的態度?員工對工會的矛盾心理?傳統文化決定了員工如何看待工會......

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