石家莊企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

企業(yè)文化與經(jīng)營共識(shí) 北京：2025年05月08日

1.小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課前測評(píng)，課中兩天授課，視頻、案例研討、演練、RSVP行動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)、角色扮演等等教學(xué)方式多樣化。課程優(yōu)勢：1.運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解自我思維偏好；發(fā)現(xiàn)和欣賞差異，發(fā)展揚(yáng)長避短的策略2.了解競爭優(yōu)勢架構(gòu)......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年05月19日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2025年06月06日

1、案例剖析：17個(gè)真實(shí)企業(yè)案例及業(yè)務(wù)場景分享、剖析和借鑒；2、經(jīng)驗(yàn)豐富：融入15位互聯(lián)網(wǎng)、金融、高端制造等領(lǐng)先行業(yè)的人力資源副總裁實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；3、針對(duì)性強(qiáng)：聚焦企業(yè)文化發(fā)展，縱向拓展，系統(tǒng)教學(xué)，幫助學(xué)員掌握組織文化建立體系。課程大綱一、正確認(rèn)知企業(yè)文化：文化即業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)即文化1、企業(yè)文化是虛的嗎？2、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 北京：2025年07月04日

HRD、各專業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴(kuò)張期文化垂直擴(kuò)張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與......

中國化企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年07月12日

第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質(zhì)涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行為·一脈相承與生生不息第三講：企業(yè)文化的構(gòu)成·精神文化、行為文化和視覺文化·管理的三個(gè)層次·傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化層次第四......

企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)新魅力 北京：2025年07月12日

第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統(tǒng)三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個(gè)性化口號(hào)！2、執(zhí)行精神——源自自身特點(diǎn)的最重要的工作抓手！3、價(jià)值取向——體現(xiàn)組織文化的取向三、組織文化的四個(gè)著陸點(diǎn)第一個(gè)著陸點(diǎn):組織的物質(zhì)文化第二個(gè)著陸......

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 北京：2025年07月18日

1.了解文化落地的三個(gè)核心層2.掌握阿里文化的價(jià)值觀3.掌握文化如何推動(dòng)生產(chǎn)力課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理者課程大綱一、價(jià)值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術(shù)器3.阿里價(jià)值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學(xué)校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個(gè)核心層2.文化落地的......

企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 濟(jì)南：2025年07月04日

毛澤東說：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。“習(xí)近平總書記說：”經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化力去造勢去推動(dòng)，文化力必須和企業(yè)的戰(zhàn)略融入。讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)體現(xiàn)自身價(jià)值。課程亮點(diǎn)案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理——企業(yè)文化管理實(shí)務(wù) 主講：劉老師

《財(cái)富》雜志評(píng)出的全球500強(qiáng)企業(yè)都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，500強(qiáng)的評(píng)委也一直認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵在于文化。如果你想讓車再快10公里，只需要加一加馬力；而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組可以一時(shí)提高公司的生產(chǎn)力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。文化是永遠(yuǎn)不能被替代的競爭因素，企業(yè)靠人才和文......

《企業(yè)文化建設(shè)》 主講：婁老師

第一部分：企業(yè)文化的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)1、“易經(jīng)”對(duì)文化的表述2、企業(yè)文化定義3、對(duì)定義的進(jìn)一步理解4、企業(yè)文化的內(nèi)涵5、企業(yè)文化同心圓6、企業(yè)文化的要素構(gòu)成7、案例，美的的經(jīng)營理念第二部分：企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化1、管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化2、企業(yè)執(zhí)行力診斷3、戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績效與企業(yè)文化模型4、......

企業(yè)文化的塑造與落地 主講：傅老師

揭示企業(yè)文化的本源，從標(biāo)識(shí)、行為、制度、理念四個(gè)層面，系統(tǒng)理解企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延。重新思考文化的頂層設(shè)計(jì)，理解和掌握“使命、愿景、價(jià)值觀”是什么、為什么、怎么做。打開企業(yè)文化作用于員工行為的黑箱子，從“知-信-行”的文化邏輯出發(fā)，系統(tǒng)論述企業(yè)文化的落地路徑和實(shí)施方案。課......

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