石家莊招聘技巧培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 石家莊：2025年05月09日

第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘，精準選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、“坑”與“蘿卜”的辯證法4、素質(zhì)冰山理論......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 石家莊：2025年05月14日

（一）基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提取（二）基于素質(zhì)導(dǎo)向的問題設(shè)計1．結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計的類別與權(quán)重2．問題設(shè)計的四種常見形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計面試問題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問題設(shè)計（三）一對......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原：2025年05月19日

第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計五、招聘流程設(shè)計1．電話邀約設(shè)計2．面試流程設(shè)計六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點第......

高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 太原：2025年05月20日

招聘不到優(yōu)秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業(yè)造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業(yè)嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業(yè)的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應(yīng)聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結(jié)果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

高效招聘與選材技巧 北京：2025年05月08日

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程目標系統(tǒng)梳理招聘選才流程強化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)課程大綱第一篇 準備篇：招聘前期準備中一.招聘，創(chuàng)造價值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本......

慧眼識人：員工高效招聘與面試技巧 北京：2025年05月09日

一、人才盤點和需求規(guī)劃；1）為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃人才2）計算你的人才數(shù)量差距3）盤點當前表現(xiàn)4）潛質(zhì)評估+校準會，形成人才地圖，清晰人才供應(yīng)狀況5）制定招聘行動計劃二、分析需求：全而準把握職位；三、如何吸引人才：1）多渠道訪尋候選人2）雇主品牌建設(shè)四、簡歷篩選：成功第一步；五、甄選人才：結(jié)構(gòu)化面試與實戰(zhàn)技巧；1）給應(yīng)聘者一個......

招聘與面試：立體畫面感精準面試法 北京：2025年05月09日

第一部分 怎么設(shè)計完整的面試路線圖第一章面試路線圖，是以用人、識人為基礎(chǔ)來設(shè)計的一、企業(yè)的用人需求是什么二、看清成事之道，把用人需求落到實處三、用完整標準擇優(yōu)，用關(guān)鍵標準淘汰四、快速使用人才，如何設(shè)計面試路線圖五、持久使用人才，如何設(shè)計面試路線圖第二章如果未來的需要是變化的，如何確定用人標準第三章如果人才有長有短，如何......

招聘面試中的望聞問切 北京：2025年05月09日

模塊一：理念篇：1、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)招聘面試是誰的事？2、選擇合適的而非優(yōu)秀的3、人才招聘的四大維度4、企業(yè)經(jīng)理人眼中的優(yōu)秀人才模塊二：技術(shù)篇：1、企業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試2、無領(lǐng)導(dǎo)小組模塊三：技術(shù)篇：1、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相2、聞而知之......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《優(yōu)秀面試官及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》 主講：郭老師

在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標準（勝任素質(zhì)）和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失！那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何客觀評價人才的能力和素質(zhì)？管理者對招聘工作沒......

企業(yè)人才的選用育留實操訓(xùn)練 主講：鄭老師

在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責(zé)人。本課程全面介紹企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管......

新生代精準增員·特訓(xùn)營 主講：張老師

什么是新生代，“新”指的是招募對象的年齡跨度：80到90（黃金10年，當前家庭結(jié)構(gòu)里面的核心人群），他們有一定的保險意識和壽險保障，“生”是指這一代招募對象有思想、有朝氣、有活力；“代”是指又是一個新的10年，又是一代保險新人。 為什么要增新生代：......

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