石家莊生產成本培訓公開課

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅動模型500強企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2025年05月20日

第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

工廠成本控制和價值成本分析 北京：2025年05月30日

第一講 破冰分享：企業(yè)管理的問題1.表面現狀-管理現狀怪圈2.人的現狀、事的現狀、物的現狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4. 企業(yè)案例（學優(yōu)點）【案例1 富士康的布局與競爭優(yōu)勢，成本、品質、交期】【海爾2 管理動作和收益特色】第二講 工廠管理透析1.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現（外在表現，內在透析，怎么做到的？）2.企業(yè)效......

降本增效方案班 北京：2025年06月05日

CFO、財務總監(jiān)等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業(yè)務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業(yè)關鍵業(yè)務降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

工廠成本管理-讓浪費變利潤 北京：2025年06月06日

◆ 掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰(zhàn)突破，操作性強，學完后企業(yè)就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費授課對象：總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2025年06月06日

總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：......

工廠成本控制與削減高級研修班 北京：2025年06月07日

成本是為了實現一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適......

精益降本增效六技法 北京：2025年06月07日

制造型企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：精益生產的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】：某企業(yè)一日生產日報測算OEE2、產線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業(yè)產線停機跟蹤表二、最佳的生產運營能力&......

生產成本培訓內訓課程

工廠成本控制與價值分析實戰(zhàn)訓練 主講：宋老師

第一部分、成本預算管理的基本思路1、企業(yè)的資金從何而來？流向何處？2、成本的基本定義、劃分、核算3、如何成本的預算控制？4、預算、預算管理的基本概念5、為什么進行預算？6、現代企業(yè)預算管理的構成要素！第二部分、增值及如何消除浪費1、浪費定義及類型2、降低制造成本著眼點：排除浪費3、如何識別現場中的浪費4、工廠中常見的浪......

如何構建企業(yè)核心競爭力-工藝研究及低成本自動化實戰(zhàn) 主講：張老師

企業(yè)老板、中高層管理者、部門經理/主管、研發(fā)制造類工程師，以及對工藝研究及自動化推行感興趣的人員【課程大綱】第一部分：了解什么是工藝研究1.工藝研究的定義2.工藝研究的重要性3.為什么知名企業(yè)推行工藝研究？4.何謂三代工藝研究？演練：自身企業(yè)可開展哪些方面工藝研究第二部分：工藝研究開展方向1.工藝研究定位2.工藝研究思......

企業(yè)成本管控 主講：李老師

一、成本管控的重要性1、成本降低相當于經營規(guī)模擴大2、成本優(yōu)勢有利于競爭力提升二、增加利潤的方式1、擴大生產規(guī)模2、提高價格3、降低成本三、企業(yè)的浪費1、看的見的浪費：有形浪費2、看不見的浪費：無形浪費3、企業(yè)常見的七大浪費情況4、效率低下的根本原因四、費用管控思路1、費用管控的平衡原則2、費用不是越低越好3、費用管控......

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