天津5s管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)場(chǎng)5S管理專題 天津：2025年05月08日

第一部分 什么是5S5S的來(lái)源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡(jiǎn)介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準(zhǔn)備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動(dòng)－ 分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

5S管理 北京：2025年06月21日

讓企業(yè)干部認(rèn)識(shí)到5S的重要性，對(duì)企業(yè)5S不足之處進(jìn)行反省，了解其與一流企業(yè)之間的差距，通過(guò)學(xué)習(xí)改善方法，對(duì)癥下藥，自主參與5S管理，從而達(dá)到有效節(jié)約節(jié)省空間、節(jié)約時(shí)間以及降低成本的目的，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關(guān)系目視管理的方法工廠常見(jiàn)不良狀況分析5S推行的1......

5S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 北京：2025年07月12日

序 現(xiàn)場(chǎng)管理篇1.為什么要重視現(xiàn)場(chǎng)管理2.現(xiàn)場(chǎng)管理的9項(xiàng)工作內(nèi)容3.現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)特性4.推行現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的四個(gè)保證企業(yè)如何推行5S管理？5.5S的起源及形成過(guò)程6.推行5S的八大誤區(qū)7.5S進(jìn)行得不好的企業(yè)是什么樣？8.企業(yè)為什么需要5S9. 5S與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系第一講 5S管理概論第二講 5S—&m......

現(xiàn)場(chǎng)5S管理專題 上海：2025年05月12日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討；參加對(duì)象：本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場(chǎng)，也適用于辦公室管理。對(duì)于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來(lái)源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡(jiǎn)介）第二部分 5S的應(yīng)......

HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班 深圳：2025年06月19日

由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升，信息不對(duì)稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。而HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作，從之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來(lái)幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)，創(chuàng)......

供應(yīng)鏈物流運(yùn)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 廣州：2025年06月07日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式1、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應(yīng)鏈透明度概念4、庫(kù)存持有成本與缺貨成本5、供應(yīng)鏈訂單與物流流程二、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)系統(tǒng)分析1、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安......