天津產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月28日

降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本涉及到一系列復(fù)雜的因素，那么我們就應(yīng)該通過對(duì)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析，力爭(zhēng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就成本進(jìn)行先期策劃及控制，從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本，其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 北京：2025年08月01日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營(yíng)銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn) 北京：2025年09月11日

1、掌握用戶體驗(yàn)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容2、掌握紙面原型腳本設(shè)計(jì)方法并使用原型規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和交互方式3、理解互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品細(xì)節(jié)打造及以用戶為中心的UCD設(shè)計(jì)理念4、還原用戶使用場(chǎng)景5、掌握規(guī)范化設(shè)計(jì)及交互流程6、掌握專業(yè)的用戶研究和可用性測(cè)試的方法7、從設(shè)計(jì)層面掌握產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的方法及思路培訓(xùn)對(duì)象本課程適用于產(chǎn)品經(jīng)理、開......

圖解萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略 青島：2025年08月01日

第一天：《居住區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新導(dǎo)論》 主講：王欣第一部分：形勢(shì)及行業(yè)背景*城市化進(jìn)程方興未艾，主動(dòng)及被動(dòng)購(gòu)房需求持續(xù)旺盛（城市化率數(shù)字、各地城市化現(xiàn)象、強(qiáng)拆、三年大變樣等）*持續(xù)的宏觀調(diào)控造成市場(chǎng)壓力空前，產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵第二部分：它山之石*新城市主義運(yùn)動(dòng)及實(shí)踐*可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能減排社區(qū)（瑞典馬爾默BO0......

商務(wù)談判解碼 深圳：2025年09月27日

1、案例豐富：我們的案例庫有2000余個(gè)案例，且大多為原創(chuàng)的實(shí)戰(zhàn)案例。同時(shí)，針對(duì)每個(gè)課程單元，我們均配有相應(yīng)的案例。2、氣氛活躍：課程的形式包含：案例講解、分組討論、角色扮演等，學(xué)員的參與積極性高，這使得整體的氣氛非常活躍，相應(yīng)地，學(xué)員的吸收率也得到保證。3、實(shí)用性強(qiáng)：老師從案例講解開始，到技能總結(jié)收尾，讓學(xué)員在啟發(fā)過......

工作投入的心理奧秘 廣州：2025年08月02日

據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》載，全球知名調(diào)查公司蓋洛普咨詢公司發(fā)布2016年對(duì)全球雇員對(duì)工作投入程度的調(diào)查，結(jié)果顯示：全球敬業(yè)員工比例為13%，中國(guó)敬業(yè)員工只有6%。處于全球墊底水平。過去，企業(yè)界一直研究職業(yè)倦怠、工作枯竭和“職業(yè)高原”、“天花板效應(yīng)”，越研究問題越嚴(yán)重。是不是思維導(dǎo)......