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標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京:2025年08月03日
1、學會站在經營與客戶的角度看待、理解工程管理2、學習價值導向工程管理方法,更好地為經營服務3、有效解決滲漏、空鼓等質量問題,減少交房矛盾4、熟悉工程管理的核心要點與多項目管理的常見問題5、借鑒標桿企業工程管理的思路,提高企業市場競爭力課程對象房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 青島:2025年07月30日
地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員;開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員;交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員;有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......
IE工業工程管理 蘇州:2025年09月13日
企業領導者、生產廠長、工程QA部門經理、采購、研發等主管﹑IE﹑PE、QE等工程師﹑現場管理及技術人員等。課程收益:IE起源于美國,是在泰勒科學原基礎上發展起來的一門應用性工程技術學科,強調綜合地提高生產率,降低生產成本,保證產品質量,而使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促......
甲方與總(分)包尖銳問題處理與工程管理 武漢:2025年07月12日
微利時代想活下去?力保業主不退房,就要對工程質量管理提出更嚴苛的要求。提升品質又不能增加成本,開發商只有強化現場的進度、質量、安全管理,無形中更加大了與總包、分包單位的沖突與矛盾,如何辦?作為工程管理者,你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢?整日疲于應付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾,無心關注技術。 現場一些......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 深圳:2025年07月11日
1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4. 學會管理下屬工作,與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象:新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有......
城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳:2025年09月12日
第一批城市更新試點城市名單出爐(為期2年)圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”,是系統性工程,資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點,對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......