天津物料計劃培訓公開課

實用采購管理技術與采購成本削減 天津：2025年07月09日

如何站在老板的角度思考，做好采購的全面管理工作？如何成為具有高成長性，成為“高潛質”的采購人員？如何設計供應鏈戰略，平衡成本與反應速度矛盾問題？如何設計、完善采購的管理流程，不斷的改進與創新？如何制定不同產品采購策略，提升綜合采購管理效率？如何分析合理采購價格成本，突破采購價格分析技法？課程對象......

采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 天津：2025年07月09日

模塊一：供應鏈環境下的采購管理1、如何認識采購在公司戰略層面中的地位變化2、從傳統采購到戰略采購—采購的四個發展階段3、傳統采購的四大誤區4、成本壓力下企業對采購的期望5、采購職能面臨的挑戰和創造價值的機會模塊二：采購組織建設與績效考核1、采購部門職責與角色新定位2、如何發揮采購在跨職能部門中的領導作用3、......

《采購戰略與供應商關系管理》 天津：2025年07月12日

由于中美貿易戰爭升級，原材料價格一路狂飆，人工成本節節攀高，企業的成本控制壓力越來越大，面對日益緊張和復雜的供應管理關系，如何高效的匹配我們的供應商管理體系？如何從產品研發設計的角度更有效的控制成本？對于日益上漲的價格如何高效的去談判？如何結合企業本身量身定制我們的采購戰略？那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局......

采購成本管理、戰略及風險防控 天津：2025年07月12日

第一天：采購成本管理第一部分：采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則價格協議特別訂貨定價采購戰略分析價值增值策略第二部分：采購成本分析技術成本類型、 管理成......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州：2025年07月26日

破解——房地產全過程成本管理總體思路和操作之道；指導——從戰略角度，幫助企業對成本進行目標策劃，動態管理，成本評估、沉淀數據。掌握——成本管理在項目開發各階段的操作重點與難點；獲取——標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年08月08日

第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......