天津情境領導培訓公開課

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2025年08月12日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

成為情境領導型管理者 合肥：2025年08月23日

建立管理者根據工作任務診斷下屬能力與意愿的意識，提高決策效率在對下屬布置工作任務時，使管理者學會匹配適合該任務的員工，提升執行的效率在管理的過程中，調整管理者對下屬“蓋棺定論”的思想，用發展的角度看待下屬在管理的過程中，有意識的改善自己管理風格的局限性，從而適應不同員工的需求，通過調整自己的行為......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州：2025年07月28日

提成組織整體績效和執行力，形成管理的共同語言減少人員流失，提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍，兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格，增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......

情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州：2025年08月14日

1．部門經理、總監2．部門主管、分公司經理3．各類組織中的管理人員4、項目負責人課程收獲：１．情境領導 VS 個人ａ．使學員明確自身的角色定位。ｂ．增強學員提升下屬績效的能力。ｃ．使學員更好地了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。ｄ．可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。２．情境領導 VS 團隊ａ......

非財務經理的財務管理（內含沙盤） 上海：2025年08月12日

知曉企業財務，并能從財務的角度了解企業運作知道企業是如何盈利的，知悉企業各項業務活動與財務報表的關系更好地理解和解讀財務信息，學會利用財務信息做出正確的戰略決策培訓對象：中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......