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采購成本降低與供應商談判策略 天津:2025年05月20日
1、課程是步驟式的培訓,一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具,并安排相應的實操演練,讓學員真正掌握談判策略,并直接運用于工作中,降低企業采購成本;2、授課內容包含大量的案例和視頻教學,信息量大、干貨多,讓學員從行之有效的案例中,借鑒知名公司的優秀采購談判經驗,將別人的經驗,內化為自己的能力。課程大綱第一部分:工廠利潤......
供應商質量管理實戰研修班 天津:2025年05月29日
掌握在供應鏈管理環節中供應商管理的理念、方法、技能;掌握供應商調查、開發、選擇和評估的科學流程體系;掌握如何建立并強化企業的供應商品質,并實施品質改進;通過團隊討論,團隊角色扮演,深刻體會悟出供應商質量管理技巧提升監控供應商品質的能力,掌握發生問題時的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一:供應商的調查和初擇供應商調查流程供......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 天津:2025年06月05日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大,控制采購成本是企業盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建,供應商的開發、選擇、考核與合作關系維護,從而有效管控采購成本,實現企業降本增值,提升企業盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組......
供應商質量工程師研修班 天津:2025年06月10日
第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現狀SQE能力模型1、SQE知識結構2、SQE職業路徑圖第二部分 供應商的分類及管理供應商關系的發展供應商分類管理策略供應商的差異化管理第三部分 SQE管理實務供應商開發檢驗試驗管理SQE與內部品質改善供應商審核實......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海:2025年07月10日
1、捕捉經濟規律探討最新經濟熱點,從地緣政治角度解碼中國經濟發展的底層動因。2、洞察產業邏輯了解新質生產力背后國家的產業部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向,擁有看十年的眼界。課程特色:前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......
《打造高績效團隊》 北京:2025年06月12日
企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......