天津精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2025年06月19日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2025年05月08日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購與倉儲實戰技能訓練 上海：2025年06月21日

清晰供應鏈發展趨勢及叢業職業前景倉儲作業流程優化原則與技巧，以及包裝、搬運合理化的方向掌握倉庫選址、布局、儲位優化、設備選擇的原則與方法運用提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法熟悉供應商搜尋流程與工具精通采購合同撰寫與供應商談判技能領悟掌握采購總成本思想【培訓對象】供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經理、......

精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2025年07月12日

黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2025年06月26日

作為一項非常實用的技術開發、工藝改進工具，實驗設計能夠協助企業快速找出工藝環境中最適合的生產條件，追求質量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產品設計開發時間，因而受到金融企業、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業熱捧的六西格瑪技術，其中很重要的一部分就是實驗設計，即通過實驗設計找到科學的、突破性解決問......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海：2025年05月08日

計劃時代，靠生產賺錢，店里只要有貨就賺錢；產品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務賺錢，誰家服務好顧客就多；現在到了豐饒經濟，產品令郎滿目，消費者經歷市場考驗，變得越來越理性了，現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事，應該是科學管理而非藝術管理，應該培養店員的規定動作而......