天津生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)公開課

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 天津：2025年06月05日

提升：研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力幫助：企業(yè)建立一直數(shù)字化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)全面：理解產(chǎn)品的數(shù)字化創(chuàng)新之路培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)部門，以及對(duì)工業(yè)4.0感興趣人員培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析；2.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別；3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)面臨的問題與挑戰(zhàn)4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 天津：2025年07月14日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

軟件設(shè)計(jì)全程演練與最佳實(shí)踐 北京：2025年05月06日

1、了解軟件設(shè)計(jì)基本原理、主要原則和國內(nèi)外主流方法論。2、掌握前沿技術(shù)的同時(shí)，獲得解決實(shí)際問題的規(guī)范和能力。3、幫助軟件企業(yè)完善軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)、評(píng)審流程，改善軟件開發(fā)質(zhì)量和效率。培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間內(nèi)容案例實(shí)踐與練習(xí)Day1（9：00-12：00）第一部分：架構(gòu)設(shè)計(jì)思想與原理一、架構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵1. 概念和定義2. 架構(gòu)原理3. ......

《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》 北京：2025年05月06日

1、市場管理概述●MM（市場管理）是什么●MM的使命●MM在產(chǎn)品開發(fā)流程整體框架中的位置●MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系●MM與市場需求管理流程的關(guān)系●MM流程的六大步驟●MM流程的三大交付件●MM流程的三個(gè)方面（市場定義、能力評(píng)估、投資優(yōu)先級(jí)排序及管理）概述●討論：貴公司MM的現(xiàn)狀及存在的主要問題2、產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé)●......

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳：2025年05月17日

企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)資格：1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由“香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心H......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2025年05月14日

總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對(duì)流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時(shí)代有更大的作用模塊二：......