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MTP-管理者綜合管理技能提升 天津:2025年07月10日
授課過程采用SPOT團隊引導與共創學習 -- 保障學員的【學習+研討+分享+訪談+訓練】五維一體,具有3大特點:實踐:內容深度結合講師的高管實踐,以小組為單位,針對問題做研討,針對實踐做反饋,針對成果做總結;交互:生動形象的交互式教學,以案例、游戲、互動為主,拒絕理論說教,氛圍輕松活躍,學員寓學于樂;格局:內容有效融合......
部門經理、中層干部綜合管理技能提升實戰訓練 北京:2025年07月10日
全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 北京:2025年07月24日
成也中層,敗也中層!團隊的領導者,不是要一個人干,而是要帶動一群人干!正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說:“在你成為領導者之前,成功只同自己的成長有關,當你成了領導者之后,成功都同別人的成功有關”!現代企業的競爭,已經不僅是人才的競爭,更是人才團隊的競爭!中高層管理在公司作為核心骨干,作......
《一線主管綜合管理技能提升訓練(A-TWI)》 北京:2025年07月31日
一線主管人員,車間主任,領班,線長,班組長,組長等課程目標:·確立正確的一線主管角色定位,明確一線主管的崗位職責·了解基礎管理知識,明確一線主管的基本素養和管理力的發展方向·樹立正確的問題意識,質量意識,管理意識,建立責任感·掌握切實有效的質量,成本,交期的工作技......
產品線運作管理實務 北京:2025年08月08日
針對性:課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀;課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性:結構化的管理流程、匹配的組織模式、如何進行產品線組織結構設計、在產品線如何設置業務團隊和流程等。實戰性:講師從研發實踐到研發管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐(IBM、華為、中興通訊)、多年的研發管理培訓(700多家)......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海:2025年09月10日
? 了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀? 跨部門溝通協作的方法和技巧? 掌握供應商尋源開發的流程和辦法? 學會并運用,供應商關系管理兩大策略培訓對象? 供應商管理經理/主管、采購經理/主管、生產計劃經理/主管,物料控制經理/主管,訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供應鏈,洞悉供應商第......