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轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津:2025年07月08日
第一模塊:轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型一、管理者執行力轉型一:結果VS任務1.什么是管理者的結果心態2.管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態,轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態3.為什么管理者在結果心態中要關注“......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 天津:2025年08月01日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理,創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......
卓越執行力提升訓練 北京:2025年07月10日
企業員工素質開發的基礎課程,適合企業各層次員工培訓目標:學習高效執行力的內涵,理解并運用執行力的關鍵技巧通過學習掌握帶領高效執行組織的內涵與策略通過有效激勵與文化建設,提高組織執行力與同類課程差別:將執行力要達到的結果進行深入分析,并制定詳細清晰的目標;學習有效執行的具體實施方法,而不是只講要求;獨創DASE執行系統解......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京:2025年07月11日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規劃,構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......
科技圈盛行50年的頂級愛好——正念的力量 廣州:2025年07月26日
通過現場引導練習、討論、分享等方式,幫助學員達成以下目標:了解正念的概念、練習、以及應用掌握多個正念練習的方法掌握將正念練習用在企業管理、日常工作、生活當中的方法本課程由正念專家團隊傾情打造,內容包括正念概念介紹、正念實踐技巧練習、正念應用案例、專家授課以及互動交流等。您將學習到正念的基本概念、原理和應用范圍,通過多種......