天津戰略規劃培訓公開課

市場洞察與戰略規劃（SP）—學習華為BLM戰略規劃六步法 北京：2025年05月16日

首創性：該課程是國內首創的結合市場管理（MM）和業務領先模型（BLM）方法論，參考了華為SP/BP戰略管理流程并適當簡化，面向5億-200億左右規模企業的戰略管理課程。系統性：課程從戰略理論、戰略思維高度出發，系統涵蓋了戰略管理的組織保障體系、戰略規劃和經營計劃的完整流程、業界領先的戰略管理方法論、一系列經典并實用的戰......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年06月06日

企業經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業發展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行，企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執行與監控）：企業常見問題1、看不到：企......

數字化轉型：戰略規劃落地五步實戰法 北京：2025年06月06日

第一部分、數字化轉型認知1、數字化轉型的四大趨勢技術趨勢、環境趨勢、產業趨勢、模式趨勢2、數字化轉型的底層邏輯•本質是驅動企業智力升級，建設智慧型企業•數據的四層價值與數據化管理四層金塔•數字技術的基本模型：感知響應模型，五個關鍵要素評估數字化轉型的閉環完整度•小組互動討論第二部......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年06月09日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海：2025年05月27日

第一模塊：認識復盤1．聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習2．什么是復盤？3．為什么要復盤？4．復盤對組織能力提升的意義第二模塊：復盤的操作手法1．美國陸軍與英國石油的“行動后反思”（AAR）步驟詳解2．復盤的類型：活動復盤、階段（項目）復......

國際TRIZ官方協會一級認證 廣州：2025年05月09日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統（理想機器）三、因果鏈分析簡介四、基于產品的裁剪五、功能導向搜索（FOS）1.資源分析2.科學效應庫的......