天津問(wèn)題分析培訓(xùn)

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天津問(wèn)題分析培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決天津：2025年07月10日

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過(guò)90%的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)也重視質(zhì)量管理，也實(shí)施了很多改善，但是實(shí)際情況往往是：雖然通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但質(zhì)量問(wèn)題并非高枕無(wú)憂；報(bào)廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問(wèn)題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與工程師深受其擾。......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決高級(jí)研修班天津：2025年07月28日

一流的制造企業(yè)必有一流的制造現(xiàn)場(chǎng)，但因?yàn)槟壳爸袊?guó)眾多的制造企業(yè)缺乏強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制，我們制造的產(chǎn)品銷往世界市場(chǎng)時(shí)，世人對(duì) Made in china 的產(chǎn)品質(zhì)量是不太放心的。構(gòu)建一個(gè)能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析解決、管理控制并預(yù)防的現(xiàn)場(chǎng)，是所有制造企業(yè)的追求。本課程就是促使現(xiàn)場(chǎng)管理人員，運(yùn)用科學(xué)的方法團(tuán)結(jié)所有現(xiàn)......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析管理與突破性解決北京：2025年05月07日

研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)（經(jīng)理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分：D定義階段1.1問(wèn)題定義區(qū)分問(wèn)題與現(xiàn)狀的差別1.2 問(wèn)題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問(wèn)題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決研修北京：2025年05月09日

研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等職能部門，與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作相關(guān)的經(jīng)理、主管、工程、一線管理者如領(lǐng)班、班組長(zhǎng)課程大綱：一質(zhì)量管理理念1質(zhì)量管理發(fā)展史2著名質(zhì)量管理大師的理念：戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比…3質(zhì)量管理意識(shí)4日德質(zhì)量管理意識(shí)二質(zhì)量問(wèn)題分析與解決基礎(chǔ)1解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的投入2解決......

銷售基本功系列——銷售談判技巧上海：2025年07月10日

一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對(duì)“雙贏“的理解3、影響談判結(jié)果的各種因素4、談判者的誤區(qū)5、常見問(wèn)題討論6、為談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備方法：?jiǎn)栴}征集、游戲、講解、討論目標(biāo)：通過(guò)游戲,使學(xué)員加深對(duì)雙贏的認(rèn)識(shí)。了解雙贏達(dá)成的過(guò)程。二、分析談判雙方的力量1、影響談判結(jié)果的主要力量2、采購(gòu)方常用的......

利用測(cè)評(píng)技術(shù)提升人才管理效能北京：2025年07月11日

引述：如何成為優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理：三種類型與三個(gè)階段一、人才測(cè)評(píng)是什么(一)何謂“測(cè)評(píng)”(二)人才測(cè)評(píng)的兩種理解(三)人才測(cè)評(píng)由來(lái)已久(四)現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)的發(fā)展階段(五)人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的分類(六)人才測(cè)評(píng)的工具與方法(七)人才測(cè)評(píng)的流程(八)人才測(cè)評(píng)與人力資源管理二、制訂企業(yè)個(gè)性化的人才標(biāo)準(zhǔn)&m......