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采購成本降低與供應商談判策略 天津:2025年05月20日
采購副總、供應鏈經理、采購經理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程收益企業收益:1、優化采購過程和模式,培養優秀的職業采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業培養談判人才,降低采購成本,直接為企業創造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析......
供應商質量管理實戰研修班 天津:2025年05月29日
掌握在供應鏈管理環節中供應商管理的理念、方法、技能;掌握供應商調查、開發、選擇和評估的科學流程體系;掌握如何建立并強化企業的供應商品質,并實施品質改進;通過團隊討論,團隊角色扮演,深刻體會悟出供應商質量管理技巧提升監控供應商品質的能力,掌握發生問題時的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一:供應商的調查和初擇供應商調查流程供......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 天津:2025年06月05日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大,控制采購成本是企業盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建,供應商的開發、選擇、考核與合作關系維護,從而有效管控采購成本,實現企業降本增值,提升企業盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組......
供應商質量工程師研修班 天津:2025年06月10日
SQE、品質工程師、第二方審核員、供應商輔導項目工程師及其主管/經理課程收益了解SQE崗位背景、職責、能力模型及職業發展路徑;掌握SQE在產品開發、供應商管理、改善等流程中發揮的作用和方法;了解SQE相關的質量管理工具;了解供應商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”......
績效輔導和有效反饋 上海:2025年06月13日
開場引導:績效面談的挑戰和困惑第一講 績效文化1 什么是參與式、教練式績效文化?小組案例討論《創建目標共享家園》2 績效系統和績效管理的四個階段績效規劃與目標設定績效實施績效評估績效結果運用3 績效管理的五力模型第二講:績效規劃階段的面談與輔導1 關于目標的博弈目標的三條線:保健目標-激勵目標-激情目標輔導面談的四大內......
績效與薪酬管理 北京:2025年06月06日
企事業單位人力總監、人力部長、人力資源經理等課程大綱:一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產值相當于12.6個中國人?管理中的創新性與模仿性傳統人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環沙盤演練:成功管理者如何做二、工作分析與組織結構設計崗位說明書的編寫原則......