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資源整合模式下的采購技術 廣州:2025年07月26日
為何學習課程:采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供......
采購成本降低與供應商談判策略 天津:2025年05月20日
企業收益:1、優化采購過程和模式,培養優秀的職業采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業培養談判人才,降低采購成本,直接為企業創造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法,;3、學會如何進行談判前的布局和造勢,為談判做好準備;4、......
供應商質量管理實戰研修班 天津:2025年05月29日
模塊一:供應商的調查和初擇供應商調查流程供應商調查重點編制供應商調查表供應商初次評價供應商初次現場評價供應商的調查和初擇案例采購過程中涉及產品質量要求的問題產品要求類型不明產品要求無目標值產品要求無公差模塊二:供應商的評價和選擇1.供應商現場審核準備供應商審核目的、范圍和審核準則文件評審審核計劃編制與供應商就審核計劃進......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 天津:2025年06月05日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組織架構掌握與運用供應商關系管理的兩大策略掌握與運用供應商選擇管理的流程與方法培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉......
商務談判解碼 北京:2025年07月10日
1、案例豐富:我們的案例庫有2000余個案例,且大多為原創的實戰案例。同時,針對每個課程單元,我們均配有相應的案例。2、氣氛活躍:課程的形式包含:案例講解、分組討論、角色扮演等,學員的參與積極性高,這使得整體的氣氛非常活躍,相應地,學員的吸收率也得到保證。3、實用性強:老師從案例講解開始,到技能總結收尾,讓學員在啟發過......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年05月16日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經驗,18年采購實戰體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統......