天津產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)

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天津產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作北京：2025年06月06日

1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問(wèn)題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營(yíng)銷、供應(yīng)鏈及其他職能體系的關(guān)系2.3.流程管理與產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系2.4.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系2.5.新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)3.1.產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練北京：2025年06月12日

總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)？1.企業(yè)價(jià)值鏈分析：市場(chǎng)與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年06月23日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負(fù)責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)課程內(nèi)容：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問(wèn)題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作上海：2025年05月16日

在當(dāng)今“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定是來(lái)自新產(chǎn)品，除了推陳出新滿足市場(chǎng)的功能、性能需要外，新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付，才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系，也是支撐產(chǎn)品及時(shí)上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......

卓越的客戶服務(wù)技巧（宮老師）上海：2025年06月07日

第一部分：樹立卓越服務(wù)的意識(shí)第一單元為什么要卓越的服務(wù)1.服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)2.怎樣才算是卓越的服務(wù)3.如何應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)第二單元如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象1.如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化2.卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)第二部分提高溝通技巧1.服務(wù)語(yǔ)言的使用技巧2.提高傾聽能力的技巧3.提高觀察能力的技巧4.電話客戶服......

企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年07月10日

——自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程，學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時(shí)間點(diǎn)和大致方案，能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險(xiǎn)。——摸清企業(yè)掛牌可行性：通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的一對(duì)一診斷咨詢，給企業(yè)掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì)：接觸海量?jī)?yōu)......