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研發項目管理(實戰班) 北京:2025年05月07日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
基于IPD的研發項目管理實務 北京:2025年05月16日
講師主要觀點:①.新產品開發的目標是市場財務成功,而不僅僅是樣機成功。②.產品開發是一項投資行為,建立決策評審機制,將好的機會點傳遞給公司。③.產品開發以市場為導向,而不是以技術為導向,建立MARKETING體系。④.準確定義客戶需求,$APPEALS是客戶需求收集與分析工具,是競爭地位分析工具。⑤.做好新產品市場定位......
研發項目管理高級實戰進階 北京:2025年05月16日
公司高管:了解研發管理的特點,更好的把控方向部門經理、項目經理:必備學習,提升實戰能力,改善項目運作效率項目管理部(PMO)、質量管理部、流程優化人員等:優化體系,學習流程,掌握方法研發骨干:知識掌握與提高,干部儲備,改善項目執行課程大綱第一部分 概述:澄清對項目的認識誤區講師觀點:一如武林高手過招,無法致勝的原因中,......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 北京:2025年06月05日
當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰:1、在公司人力資源緊張的情況下,標準項目與商業項目互相爭奪資源;2、項目組有風險識別,但是普遍存在規避措施不給力的情況,造成問題重復發生;3、項目跨部門之間缺乏相互了解,合作松散4、沒有項目質量管理制度,產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......
以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海:2025年06月07日
◆系統性掌握(銷售、研發、技術、采購、生產、物流)六大職能部門質量目標設定;◆徹底防治領導對質量不重視、各部門對質量不配合、員工質量意識淡漠的方法;◆從根本上落實“產品質量的 80%與成本的 80%是設計出來的”管理路徑;◆強化質量三大功能(QA 質量策劃、SQE 供方質量管理、QE 質量工程)......
企業在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 上海:2025年05月15日
企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;培訓收益:1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識;2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓者合理節稅的實務操作能力;課程大綱:第一部分:認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業涉稅......