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突破預算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2025年05月27日
案例分析為主,理性感性并重,互動貫穿全場,場景模擬參與,力求為大家創造一個體驗+感悟+共鳴+思考+快樂的學習氛圍和環境,讓您的學習成果超出預期。目標學員課程內容專為董事長、總經理、副總經理等高層人員量身打造各職能部門經理、副理、主管等中層管理人員是第二適合群體財務總監、財務經理及預算相關人員更能茅塞頓開、相見恨晚課程大......
全面預算管理體系建設與管理實踐 北京:2025年06月19日
凡事預則立,不預則廢。預算是種習慣,成功是種習慣,要給企業培養一個走向成功的習慣。全面預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統性管理控制工具。預算用數字來事前推演,形成一個基準,是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業而言,全面預算是必不可少的管理控......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2025年06月21日
認識全面預算引子---理清預算的觀念:花錢比掙錢重要!掙錢從花錢開始!控制花錢—預算,是實現掙錢的第一步!誰花錢,誰辦事,誰編預算!花什么錢,辦什么事,編什么預算!預算不是專屬財務人員的責任!有差異的預算才會有價值!一、企業為什么要進行全面預算管理與控制1、預算,您的直覺是什么?2、什么是預算?3、什么是預......
全面預算管理與控制實戰 北京:2025年06月24日
1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合培訓對象:董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓......
戰略績效管理體系建設 深圳:2025年06月06日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......
卓越職業人的工作方法 上海:2025年05月27日
知曉PDCA在工作中的運用方法能夠設定清晰、明確的工作目標能結構化溝通內容,實現信息高效交流能與團隊成員有效配合、高效協作學會一種方法實現工作過程的跟進知曉商務匯報流程,能夠找到匯報要點培訓對象:希望展示良好職業素養(Professional)的職場人士希望更好地管理自我的職場人士培訓大綱:第一模塊:常見工作方法通用沙......