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全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調(diào)薪 北京:2025年07月10日
實戰(zhàn)性強——通過具體案例分析,說明如何實際搭建及應用薪酬架構(gòu);系統(tǒng)性高——從基本薪酬、浮動薪酬設計,到薪酬預算管理、調(diào)薪管理等內(nèi)容,系統(tǒng)講解全面薪酬激勵體系的設計方法與實操應用;理論性全——講師不僅僅具有豐富的企業(yè)實操經(jīng)驗,同時具備MBA授課技巧;......
全面預算管理訓練 北京:2025年07月11日
以公司整體經(jīng)營目標為基礎的全面預算管理,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么,如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢?本課程將向你展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系,通過大量的案例分析與實例演練,使你能夠:&......
新時代下的房地產(chǎn)公司“數(shù)字化管理”——如何構(gòu)建全面預算管理 北京:2025年07月12日
各地產(chǎn)集團公司董事長、總裁、項目公司/城市公司總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、業(yè)務單元負責人等企業(yè)中高層管理人員;財務總監(jiān)、預算總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務部和審計部等部門相關人員等。課程大綱第一節(jié):房地產(chǎn)高風險時代贏利控制解決之道 — 構(gòu)建全面預算系統(tǒng)1.地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營目標、生存環(huán)......
項目預算管理實務 北京:2025年07月13日
一、項目預算與公司年度預算的異同二、項目預算管理實務項目預算管理基礎三、預算組織機構(gòu)與職責分配四、建立預算政策和操作程序全面預算管理制度五、為什么要實行預算管理六、管理與預算的聯(lián)系全面預算之“全面”七、預算的基本功能全面預算較傳統(tǒng)預算提出的新要求項目預算控制的三個階段做好預算工作的前提條件項目預......
TTT高級研修班國際通用標準課程開發(fā)教程 上海:2025年08月22日
第一部份:知識管理與課程體系建設。知識管理與企業(yè)發(fā)展開發(fā)與培訓的關系企業(yè)培訓管理發(fā)展階段培訓體系建設標準課程體系建設課程體系建設的核心要素標準課程開發(fā)的關鍵流程年度培訓計劃制定的核心要素第二部份:需求調(diào)查與課程目標設定1、培訓的基本過程2、IMPAC培訓模式3、不同戰(zhàn)略的培訓需求4、企業(yè)戰(zhàn)略風格與員工類別結(jié)合5、專門項......
《從技術走向管理》高級實戰(zhàn)班 深圳:2025年07月11日
在職業(yè)發(fā)展的某個階段,許多技術人員必須決定是繼續(xù)沿著技術路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;在企業(yè)成長的過程中,某些技術人員會提拔到管理工作崗位;科技型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益增加,有越來越多的創(chuàng)業(yè)技術人員進入到管理領域。但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),當一個技術人員提升到管理崗位后,得到的結(jié)果是失去了一個優(yōu)秀的技術人員,增加了一個不稱職......