天津KPI培訓公開課

班組KPI量化考核體系建立 北京：2025年07月11日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術(shù)思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

KPI的有效設定 北京：2025年07月16日

1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關(guān)鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 北京：2025年08月22日

以講師在華為期間親身經(jīng)歷的諸多案例及多年親自操作主持的績效管理項目中的成功經(jīng)驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、案例研討、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多方法和技巧。參會對象：績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員（最佳參會方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與）課程大綱：第一......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設計 北京：2025年09月26日

工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運營系統(tǒng)KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

統(tǒng)計過程控制（SPC） 深圳：2025年07月16日

第一章、SPC概述1.1SPC的起源與發(fā)展1.2 SPC基本概述1.3 常見的質(zhì)量問題概述1.3.1 計量型質(zhì)量問題論述--（案例一）1.3.2 計數(shù)型質(zhì)量問題論述--（案例二）1.3.3 計點型質(zhì)量問題論述--（案例三）1.3.4 數(shù)據(jù)的種類總結(jié)1.4 生產(chǎn)過程控制概述1.4.1生產(chǎn)過程控制的定義1.4.2過程波動的......

管理者的八大核心說服力 廣州：2025年08月29日

第一講 發(fā)問的特殊技術(shù)1.究竟超級說服力的根基是什么？2.破解如何一句發(fā)問直指人心？3.洞悉最厲害的發(fā)問絕招是什么？第二講 敘述的五大技術(shù)1、敘述一件事，讓別人感覺極度信賴的秘訣是什么？2、把主觀判斷變成客觀事件的奧妙是什么？3、如何煉就自己超高境界的表述方式？第三講 驅(qū)動力——焦點對外1、當有......