天津質(zhì)量經(jīng)理培訓公開課

成功的質(zhì)量經(jīng)理人 天津：2025年07月17日

該課程通過剖析當前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析，使學員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度，了解質(zhì)量工具的扎實運用能力以及借助團隊的力量去完成質(zhì)量使命的技巧，同時學會在內(nèi)外部復雜的經(jīng)營環(huán)境下，懂得基于企業(yè)管理成熟度的順勢而為。課程通過多種方式讓學員學會如何利用自己現(xiàn)有平臺去為企業(yè)業(yè)績......

國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓練 北京：2025年08月22日

企業(yè)在內(nèi)外部運營的過程中。經(jīng)營戰(zhàn)略顯示得非常重要的。俗話說：“只要方向不對，再付出更多的努力，也未必得到很好的結(jié)果。”但重要的是，如何降低成本、控制質(zhì)量、保證效率和提供個性化服務，是企業(yè)家所關(guān)注的核心問題。在絕大多數(shù)組織中，無論是營利性企業(yè)還是非營利性公共組織。運營職能占有用了組織的絕大部分財力......

國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實操 北京：2025年08月22日

模塊一：卓越質(zhì)量的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標準■省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件■研討：食品安全給我們啟示是什么■阻礙企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的4個誤區(qū)■如何喚醒高層對質(zhì)量的重視與參與■作業(yè)崗位與質(zhì)量標準的設計2.如何看待質(zhì)量成本■現(xiàn)場管理的八大浪費■質(zhì)量成本框架與核算方法■質(zhì)量損失函數(shù)與質(zhì)量成本的關(guān)聯(lián)■數(shù)字成本，成本未來的趨勢......

成功的質(zhì)量經(jīng)理人 青島：2025年07月17日

• 學習新形勢下質(zhì)量經(jīng)理必須具有3P維度的管理思想，了解大Q意識對提高質(zhì)量管理價值的重要性• 了解質(zhì)量工具對于企業(yè)發(fā)展的意義，并完成技術(shù)能力自我測評，找到自己的技術(shù)短版• 發(fā)現(xiàn)自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶頸，找到自己的思維改進方向• 了解目前國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)和質(zhì)量的影......

標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 上海：2025年07月25日

中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇??！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓，國內(nèi)獨家！通過兩天的工廠實......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年07月17日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......