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生產(chǎn)效率倍增高級(jí)研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 北京:2025年06月07日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!客戶天天要降價(jià),利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點(diǎn)拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......
生產(chǎn)效率?,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 北京:2025年07月10日
第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi):介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......
運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 北京:2025年07月15日
風(fēng)格:課程邏輯縝密、思路清晰、風(fēng)趣幽默特色:幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的IE知識(shí)體系,利用實(shí)操模擬讓學(xué)員輕松掌握IE實(shí)操技巧實(shí)戰(zhàn):實(shí)用性強(qiáng),課程吸收快,能夠立即上手,學(xué)以致用課程收益企業(yè)收益:通過有效實(shí)施,企業(yè)能夠在不增加設(shè)備等投入的情況下深入挖掘企業(yè)潛能,提高效率、降低損耗、節(jié)約成本。學(xué)員收益:通過課程學(xué)習(xí),生產(chǎn)管理人員充分了......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 北京:2025年07月26日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對(duì)于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯(cuò)誤隨處可見,但問題何......
惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 深圳:2025年06月20日
本課程的精彩之處在于總結(jié)了世界上最受人才仰慕的公司在人才爭奪戰(zhàn)中的秘密武器,例如行之有效的"人才飛行路徑分析圖"。通過對(duì)人才按業(yè)績和潛力的分析,劃分出乘客型、俗手型、金牛型、種子型以及明星型員工,總結(jié)了優(yōu)秀外企對(duì)于各類人才的管理經(jīng)驗(yàn)。并且,通過學(xué)員的角色扮演,學(xué)員可以實(shí)際體會(huì)如何管理企業(yè)的優(yōu)才。培訓(xùn)......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年06月13日
人力資源總監(jiān)/人力資源績效負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士/所有需要進(jìn)行績效管理改善的公司負(fù)責(zé)人授課方式所有學(xué)員被分配進(jìn)每個(gè)小組,每組6--8人左右,組成一個(gè)模擬公司或者業(yè)務(wù)部門,選出一位負(fù)責(zé)人,然后模擬公司/部門人數(shù),部門平均工資,向經(jīng)理人數(shù)匯報(bào)人數(shù)等信息。學(xué)員運(yùn)用2天時(shí)間,模擬公司整個(gè)的創(chuàng)新績效管理流程,從OKR敏捷目標(biāo)設(shè)......