天津產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京：2025年06月20日

如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)？如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？如何制定有效的市場(chǎng)路標(biāo)規(guī)劃和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃？如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)？如何建立投資和資源分配準(zhǔn)則？……作為企業(yè)高層、營(yíng)銷主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問(wèn)題所困擾？那么，產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃（產(chǎn)品規(guī)劃）就是解決之道。......

產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳：2025年06月12日

在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問(wèn)題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來(lái)越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來(lái)越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）5、研......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 天津：2025年06月06日

第一講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說(shuō)起1、降低營(yíng)銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度4、彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)（例：任正非等車、順豐小哥被打耳光）第二講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的8部曲之定人群--你的活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)一、客戶需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)1、企業(yè)常常拿“收入&rdquo......

社會(huì)化媒體營(yíng)銷 北京：2025年04月27日

一、社會(huì)化媒體營(yíng)銷的概念與策略a)社會(huì)化媒體的類型b)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的目標(biāo)與衡量c)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)d)社會(huì)化媒體營(yíng)銷受眾的性質(zhì)與作用二、社會(huì)化媒體營(yíng)銷從這里開(kāi)始a)營(yíng)銷不主動(dòng)出擊就等于坐以待斃b)團(tuán)隊(duì)全員參與的營(yíng)銷c)營(yíng)銷規(guī)則與規(guī)范d)有價(jià)值的關(guān)系更重要e)不同的公司不同的策略f)多個(gè)平臺(tái)整合營(yíng)銷g)跟上新平臺(tái)的......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計(jì)精細(xì)化管理 深圳：2025年05月17日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、設(shè)計(jì)總、精裝修負(fù)責(zé)人【課程大綱】第一節(jié) 精裝修項(xiàng)目管理概述1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范2.精裝修客戶投訴典型案例解析：設(shè)計(jì)缺陷投訴、銷售承諾投訴、質(zhì)量問(wèn)題投訴、保修服務(wù)投訴等3.精裝修政府監(jiān)管要求：銷售監(jiān)管要求、設(shè)計(jì)監(jiān)管要求、工程監(jiān)管要求等4.精裝修管理現(xiàn)狀分析4......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

對(duì)象1：企業(yè)高層決策者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）；對(duì)象2：關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理；對(duì)象3：新近晉升管理人員，后背管理干部；對(duì)象4：有志于從事經(jīng)營(yíng)管理人員不同事業(yè)部/分公司的核心管理層若能組隊(duì)參加，構(gòu)成模擬經(jīng)營(yíng)中一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，“抱團(tuán)打天下”，將更有利于提高中高級(jí)經(jīng)理的群體決策水平和戰(zhàn)略管理意識(shí)。......