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非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理課程 天津:2025年07月15日
第一講:對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重新認(rèn)識1、什么是財(cái)務(wù)2、財(cái)務(wù)的職能3、財(cái)務(wù)的主要作用第二講:讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)背后邏輯一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀1、財(cái)務(wù)報(bào)表為我們提供了哪些信息2、三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系3、管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析1、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表1)錢從哪里來的2)錢流到哪里去了3)資......
營運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 天津:2025年07月24日
【體系創(chuàng)新】摒棄傳統(tǒng)資金管理理念,實(shí)現(xiàn)資金管理體系化【全局視野】 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā),讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)【效率提升】全局視角,讓營運(yùn)管理落到實(shí)處,杜絕無效作業(yè)【業(yè)務(wù)賦能】營運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同,賦能企業(yè)運(yùn)營管理課程對象:01 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān) 02 財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 03 司庫、資金管理人員 04 其......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 天津:2025年08月05日
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言,報(bào)表并不陌生,但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問,值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用報(bào)表,并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是每一位財(cái)務(wù)人員的目......
財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 天津:2025年08月21日
模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評價(jià)-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳:2025年08月23日
一、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導(dǎo)入】:3G,4G營銷市場場景,影射市場變化2、【圖表解析】:競爭格局變化1) 【價(jià)值鏈條】:關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷的新價(jià)值鏈條【鏈條延伸】:共同體構(gòu)建(讓用戶參與):招商地產(chǎn)的用戶作主,優(yōu)惠給予。【鏈條延伸】:利益的貢獻(xiàn)(交換模式):今日廣告與旅游景點(diǎn)的產(chǎn)品利益交換【鏈......
現(xiàn)場問題的分析與解決 上海:2025年08月27日
找不到問題在哪里,碰到質(zhì)量問題無從下手,病急亂投醫(yī)。。。企業(yè)遇到質(zhì)量問題該如何應(yīng)對?本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的質(zhì)量問題分析與解決的運(yùn)作機(jī)制,詳細(xì)闡述品管小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)作流程,同時(shí)也把解決問題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的團(tuán)隊(duì)問題分析與解決方案。通過課堂上大量的有針對性的練習(xí),學(xué)員能夠在最短的......