天津財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

集團財務(wù)管控體系設(shè)計 鄭州：2025年07月12日

模塊一：集團財務(wù)管理思路集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)集團財務(wù)管理的特點- 集團財務(wù)管理三種典型模式- 集團財務(wù)應(yīng)扮演的角色- 集團財務(wù)管控和治理的要點- 集團資源與配置集團財務(wù)的戰(zhàn)略定位及目的集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)集團企業(yè)財務(wù)管理核心問題良好的集團財務(wù)管理特征模塊二：集團公司治理結(jié)構(gòu)子公司治理結(jié)構(gòu)高管人員委派董事會、監(jiān)......

2023商業(yè)地產(chǎn)項目總?cè)芷谪攧?wù)思維與財務(wù)管控高級研修班 南京：2025年07月26日

1、重點了解商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)管理的概念與內(nèi)涵以及業(yè)務(wù)模式，基本了解房企的財務(wù)模塊、財務(wù)報表、財務(wù)利潤、重要財務(wù)指標等。2、盡快洞悉商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)管理方法，掌握商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)預(yù)算、資金管理與稅務(wù)籌劃等，從高管層面把控商業(yè)項目的全面財務(wù)管理，確保商業(yè)項目的成功運作與盈利的實現(xiàn)。3、通過學(xué)習(xí)，助力商業(yè)地產(chǎn)項目總具備商......

集團財務(wù)管控戰(zhàn)略 上海：2025年06月06日

模塊一：集團財務(wù)管理思路1. 集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2. 集團財務(wù)管理的特點（1）集團財務(wù)管理三種典型模式（2）集團財務(wù)應(yīng)扮演的角色（3）集團財務(wù)管控和治理的要點（4）集團資源與配置3. 集團財務(wù)的戰(zhàn)略定位及目的4. 集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)5. 集團企業(yè)財務(wù)管理核心問題6. 良好的集團財務(wù)管理特征模塊二：集團公司......

公司高管財務(wù)管控特訓(xùn)營 杭州：2025年06月13日

深度解析公司常用財務(wù)報表和經(jīng)營報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效打通了公司經(jīng)營決策與財務(wù)的關(guān)聯(lián)，使的決策更為簡單高效適用對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、決策者應(yīng)當具備的財務(wù)思維1.數(shù)據(jù)思維2.......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年07月12日

模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點模塊五：生產(chǎn)管理——質(zhì)量控制1. 現(xiàn)場不合格品的處理思路和方法2.......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

序言一、經(jīng)營生產(chǎn)計劃管理1、計劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計劃的程序二、銷售與生產(chǎn)運作流程圖1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度3、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產(chǎn)活動與生產(chǎn)計劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計劃的概念六、生產(chǎn)計劃指標體系......