天津企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

企業(yè)創(chuàng)新管理 北京：2025年07月26日

為什么有的企業(yè)能夠不斷推出新產(chǎn)品，隨時滿足市場需求？為什么有的組織能夠創(chuàng)造合作的情境，化解內(nèi)部慘烈的競爭？隨著我們的經(jīng)濟由“管理的經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;創(chuàng)新的經(jīng)濟”，企業(yè)家的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新素養(yǎng)已經(jīng)成為其中的關(guān)鍵！企業(yè)唯有重視創(chuàng)新才能再創(chuàng)企業(yè)生機。通過本課程的學(xué)習(xí)研討，您將能夠從企......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動開展培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月21日

1、了解設(shè)備管理的目的2、設(shè)備的維護體系構(gòu)成3、設(shè)備管理中的實戰(zhàn)工具和應(yīng)用4、設(shè)備管理的趨勢和對企業(yè)的新要求參加對象各企業(yè)設(shè)備總監(jiān)（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)（經(jīng)理）、設(shè)備主管、工程師、生產(chǎn)主管(專員)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部等部門相關(guān)人員參加。學(xué)習(xí)內(nèi)容第一部分 基礎(chǔ)部分一、企業(yè)在新時期的設(shè)備管理的要求1、設(shè)備管理的發(fā)展介紹2、......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 上海：2025年08月14日

提升學(xué)員從行業(yè)大局進行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識；體驗和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......

企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 杭州：2025年09月26日

第一部分：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略1.創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略2.創(chuàng)新的機遇（大數(shù)據(jù)與人工智能）3.企業(yè)創(chuàng)新的模式第二部分：創(chuàng)新的本質(zhì)1.創(chuàng)新的本質(zhì)2.直覺與靈感3.心流--進入創(chuàng)新狀態(tài)4.知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營5.創(chuàng)新的體制與機制第三部分：創(chuàng)新的工具與方法1.九屏幕思考法2.最終理想解法3.系統(tǒng)進化法則4.40創(chuàng)新原理（詳解12個）第四......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年07月11日

--問題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業(yè)級指標(biāo)、部門級指標(biāo)、員工級指標(biāo)如何編制設(shè)計,并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性？--問題3：績效方案設(shè)計中，考核目標(biāo)值設(shè)置不合理，主管與部屬如何進行討價還價？--問題4：職能部門如行政、財務(wù)、......

基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京：2025年07月10日

1，統(tǒng)一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識、工具、技巧和案例，提升關(guān)鍵面試技能；3，通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式，提升面試的有效性和面試質(zhì)量；參會對象：總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱：第一部分：面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力1.拆分面試官......