天津量測系統分析培訓公開課

MSA量測系統分析 蘇州：2025年06月20日

使學員理解測量數據的質量，掌握測量系統的變差，測量系統的統計特性，測量系統分析的作用，計量和計數型測量系統統計特性或變差的評價方法。培訓受眾:實驗室人員、計量管理人員、質量管理人員、產品開發人員、審核員等。課程大綱:第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量......

MSA-量測系統分析（特價） 蘇州：2025年07月12日

廠長、經理、研發、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等；課程收益:幫助學員掌握測量系統變差分析的系統方法；了解所有生產過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、改進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性；減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統......

精益生產之JIT（準時生產） 天津：2025年04月29日

準確認識精益生產和JITJIT的生產計劃與控制實施JIT的關鍵：看板管理JIT的要點一：生產同步（順暢）化JIT的要點二：生產柔性化JIT的要點三：生產均衡化JIT之采購JIT之品質控制JIT和產品研發應用JIT優化生產過程......

天津豐田精益標桿學習之旅 天津：2025年05月07日

第一章 豐田生產方式的起源與發展一、豐田汽車誕生的環境二、豐田汽車成長中的六次危機三、危機中誕生豐田生產方式四、豐田生產方式的兩大支柱：準時化、自働化五、豐田生產方式的基石：均衡化六、Toyota Way與豐田模式2001七、 豐田創造了全球公認的一流效能八、一般生產方式存在的問題視頻分享第二章 豐田生產方式核心思想一......

供應、生產、銷售、物流管理一體化 上海：2025年04月29日

在愈來愈激烈的市場競爭中，如何通過供應鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業無法回避的難題。企業經常會發出如下的感嘆：? 供應鏈管理難以平衡，常常是這一個環節好了，另一個環節卻出問題了；? 忽視生產計劃的重要性，生產計劃體系混亂，生產計劃頻變，計劃失去了其指導意義；? 訂單來了，但是物料供應不繼，導致無法準時交貨；?......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年05月17日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......