天津TWI培訓公開課

TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗 天津：2025年05月16日

班組長、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。培訓目標：理解工作教導(dǎo)方面的職責與重要性掌握有效教導(dǎo)員工的方法，縮短時間，提升教導(dǎo)品質(zhì)學習如何將好的經(jīng)驗萃取到作業(yè)指導(dǎo)書掌握制定培訓計劃的方法課程大綱：第一單元 工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：員工出錯原因與對策（在管理認......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 天津：2025年06月12日

學員成功完成本課程后，可獲日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會頒發(fā)的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預(yù)定表的制定方法；訓練預(yù)定表的練習特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI......

一線班組管理（TWI） 北京：2025年05月08日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內(nèi)容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價表的......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 北京：2025年05月15日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預(yù)定表的制定方法；訓練預(yù)定表的練習特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

Excel及PPT在管理中的應(yīng)用 上海：2025年06月11日

所有需要使用Office軟件的人員課程大綱：第一天：Excel一 公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用· 查找類 ( VLOOKUP、MATCH )· 數(shù)學與三角類 ( SUM、SUMIFS )· 統(tǒng)計類 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )·......

大客戶營銷實戰(zhàn)策略 深圳：2025年06月06日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點客戶個人資料的七大方面3）找對關(guān)鍵人——干系人分析4）客戶采購標準流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......