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中級管理人員管理技能提升 天津:2025年05月14日
一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態(tài)度• EQ 及壓力管理• 工作習(xí)慣• 自我評估及職業(yè)目標(biāo)設(shè)定三.“事”管理&bul......
創(chuàng)新與企業(yè)家精神(版權(quán)課) 天津:2025年06月20日
團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等中高層管理者課程大綱一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神1、什么是創(chuàng)新2、德魯克論創(chuàng)新實踐學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解創(chuàng)新和企業(yè)家精神在管理中的重要地位2、了解什么是創(chuàng)新,誰是企業(yè)家,什么是企業(yè)家精神案例與練習(xí)二、創(chuàng)新的來源1、創(chuàng)新機(jī)會的7個來源2、基于知識的創(chuàng)新的要求學(xué)習(xí)目標(biāo):1、如何有目的、有系統(tǒng)......
贏在落實——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級培訓(xùn)班 天津:2025年06月21日
1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的工作落實力培訓(xùn)對象:各企業(yè)總經(jīng)理以及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、......
從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京:2025年04月28日
一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作(技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
ToB工業(yè)品企業(yè)客戶深度關(guān)系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳:2025年05月23日
(1)工業(yè)品企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長非常快,沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn),就直接投向市場,導(dǎo)致無法勝任崗位的要求,得罪客戶,維護(hù)困難,影響銷售2.新人自己出不了單,導(dǎo)致積極性不高,激情不夠,培訓(xùn)不足,心態(tài)受到了很大的打擊,導(dǎo)致人才流失,成本較高3.老人基本上缺乏有效的管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)出身,銷售能力較強(qiáng),但是無法帶......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京:2025年05月15日
第一講:精細(xì)化管理的起源與價值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析:精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析:海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實施原則案例分析:麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講:精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場中的運(yùn)用一、精細(xì)化管理在識別與消除七大浪......