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大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應策略 北京:2025年05月15日
尤其適用于B2B(企業對企業)業務類型領域,如工業品銷售、技術服務型銷售、大客戶銷售、解決方案銷售、項目型銷售等大宗生意交易模式的中級、高級銷售人員的贏單能力提升訓練,也可作為需要擴展對銷售運行體系認知的各類營銷管理者和企業精英。課程大綱開啟篇、大客戶銷售的認知與流程前言:什么是大客戶銷售?過往拿單是靠經驗還是憑感覺?......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年06月10日
1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和漏斗管理* ......
B2B銷售策略:顧問式銷售實戰訓練 北京:2025年06月12日
1.顧問式銷售的結構* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2. 提高顧問式銷售技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 交易分析和“漏......
大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京:2025年06月20日
《區域市場開發與管理》 主講:閆治民一、區域市場開發的思路1、區域市場開發的原則2、區域市場開發的流程設計二、區域市場背景分析1、市場背景分析的重要性案例分析:區域市場背景缺乏有效分析容易出現的四大問題2、市場背景分析的內容區域市場的宏觀環境區域市場的消費環境區域市場的競爭環境現場演練:對你某一區域市場的前4位競爭對手......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京:2025年07月25日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......
MSA企業進階實戰提升 北京:2025年05月07日
企業常見問題與誤區測量系統落后,滿足不了客戶需求,投訴頻發。比如,在工廠內部對很多尺寸等都進行了全檢,可是到了客戶那里,還是被投訴說產品尺寸不合格。找不準檢驗誤差來源,無法正確提升改善。比如,在這些檢驗過程產生的各種偏差,到底是量具產生的,還是人員產生的?應該購買更貴的量具,還是需要加強對測量人員的培訓?或者還有其他方......