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成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年05月28日
? 了解成本控制對企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討培訓(xùn)對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負(fù)責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者? 負(fù)責(zé)成本核算及管理的財務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重......
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理課程 天津:2025年05月30日
通過學(xué)習(xí),使管理者能意識到財務(wù)管理與企業(yè)自身運(yùn)營管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性。通過尋求改善經(jīng)營能力的財務(wù)管理理念和方法,運(yùn)用財務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而使企業(yè)利潤倍增。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):1、學(xué)會運(yùn)用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)管理方向2、學(xué)會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)......
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理高級研修班 天津:2025年06月05日
一、如何快速讀懂財務(wù)報表1.財務(wù)的目標(biāo)和角色2.資產(chǎn)負(fù)債表*如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字*公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動在報表上怎樣反映*從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表3.從管理的角度解讀利潤表*利潤是如何形成的*稅收對利潤及現(xiàn)金的影響*各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析*應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響二......
財務(wù)報表中的納稅風(fēng)險識別與應(yīng)對 天津:2025年06月10日
【縱觀全局】理清報表涉稅框架以及部分財務(wù)指標(biāo)分析【學(xué)以致用】了解報表間的勾稽關(guān)系,掌握報表涉稅分析要領(lǐng)【識別風(fēng)險】明確報表涉稅評估要點(diǎn),穿透稅務(wù)風(fēng)險培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管......
六維班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 深圳:2025年07月12日
第一講:班組長從成功走向成功一、班組長的角色定位省思:找回自己并擁抱內(nèi)在的小孩1. 如何找到自己和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在優(yōu)勢2. 班組長角色認(rèn)識的三層次1)自己:權(quán)責(zé)和工作范疇的精準(zhǔn)把握2)領(lǐng)導(dǎo):了解領(lǐng)導(dǎo)者工作的核心需求3)員工:摸底員工對班組的真實(shí)期待互動:企業(yè)眼中的好班組長是什么樣的3. 把“沒可能”變......
企業(yè)并購與整合 上海:2025年05月13日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購經(jīng)驗(yàn),緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險,并進(jìn)行有效的把控【并購后的整合要點(diǎn)】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......