天津注塑工藝培訓公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理 天津：2025年06月30日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓經(jīng)理等課程收益:本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結(jié)合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程......

計劃采購與物料控制 天津：2025年07月01日

供應鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購經(jīng)理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱：第一篇 導論一、現(xiàn)代企業(yè)運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認知四、“問渠那......

天津豐田精益標桿 天津：2025年07月09日

精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 天津：2025年07月09日

了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......

供應鏈中的庫存管理 上海：2025年07月11日

負責企業(yè)物流、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱：一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產(chǎn)生背景2、牛鞭效應對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應的措......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 北京：2025年08月12日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關(guān)鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......