天津人力資源培訓(xùn)公開課

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理 天津：2025年07月05日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。課程大綱前言：培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識樹模型 2）成人學(xué)習(xí)心理 3）如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章：明確培訓(xùn)需......

工資及年終獎管理的技巧和方法 天津：2025年07月10日

用法律的方法管理工資和獎金；用合法的手段降低人工成本；規(guī)避工資獎金發(fā)放后容易出現(xiàn)的勞動爭議；課程背景： 工資薪酬是勞動關(guān)系管理中的核心因素，也是勞資矛盾的平衡點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)。“雙贏”就成為工資薪酬管理的最高目標(biāo)。對于發(fā)不發(fā)工資條，勞動合同中的工資如何約定更加合理等問題，本次課程，講師將從法律的角度作......

最新法規(guī)，如何進(jìn)行用工成本籌劃&勞動爭議預(yù)防&職工獎懲實(shí)操技能 天津：2025年07月10日

課程一：年終獎設(shè)計(jì)、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計(jì)思路和操作實(shí)務(wù)1、年終獎的制度設(shè)計(jì)及發(fā)放技巧；2、現(xiàn)行法律對辭職制度的規(guī)定；3、充分利用培訓(xùn)、特殊待遇及新的留人手段設(shè)計(jì)留人方案。課程二：薪酬與考核制度設(shè)計(jì)1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；2、薪酬發(fā)放和對員工管理的特殊調(diào)控功能；3、考核制度的設(shè)計(jì)；4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 天津：2025年07月14日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程 天津：2025年07月15日

第一章 部門經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé)1.管理者的角色定位2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工總經(jīng)理職責(zé)人力資源部職責(zé)直線部門經(jīng)理職責(zé)直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經(jīng)理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點(diǎn)2.人力資源管理及其目標(biāo)3.與時(shí)俱進(jìn)，深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動 天津：2025年07月17日

互聯(lián)網(wǎng)讓我國經(jīng)濟(jì)的商業(yè)環(huán)境發(fā)生的翻天覆地的變化，線下至線上、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容付費(fèi)等，新的商業(yè)模式帶來了新人人才需求，人力資源是否能夠及時(shí)的應(yīng)對，為企業(yè)出謀劃策，解決人才需求問題才是核心。如果企業(yè)還在用傳統(tǒng)的方式來管理員工的工作、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬，顯然無法滿足員工的體現(xiàn)需求，而且企業(yè)的用工成本也沒有得到緩解。本課程從......

人力資源法務(wù)高級規(guī)劃師 天津：2025年07月31日

此班型按照人力資源六大模塊八個(gè)方面：從員工招聘 ，員工入職， 勞動合同簽訂，試用期管理，勞動合同變更、解除、終止，以及勞動關(guān)系日常關(guān)系管理和案件處理等130個(gè)勞動關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)講解、規(guī)劃，建立勞動關(guān)系防火墻。注重學(xué)員勞動關(guān)系實(shí)務(wù)操作、懂得操作方法、掌握技能，對個(gè)人崗位能力全面提升。課程大綱:一、企業(yè)招聘員工的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織變革與崗位體系設(shè)計(jì)高級研修班 天津：2025年08月02日

人效提升與組織設(shè)計(jì)、價(jià)值鏈設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)制組織模式、4級組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控模式、組織管理手冊、職務(wù)序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)價(jià)值鏈更清晰的了解業(yè)務(wù)流程，關(guān)鍵管控點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)短板制定業(yè)務(wù)策略實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖梳理公司組織架構(gòu)、崗位、職級，理清公司架構(gòu)、組織問題實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之exc......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理技能提升 主講：張老師

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步規(guī)范與完善，國外資本的注入，民營企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)模化，集約華的企業(yè)經(jīng)營方向摸索與前進(jìn)，否則就會被市場所淘汰。企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介......

頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施 主講：溫老師

第一講：績效管理模式的發(fā)展及挑戰(zhàn)與機(jī)會一、傳統(tǒng)績效管理模式1. 績效管理四個(gè)發(fā)展階段2. 戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)3. 傳統(tǒng)績效管理的弊端案例：索尼的KPI二、績效管理模式的新發(fā)展1. 卓越績效管理模式2. OKR的發(fā)展3. 績效教練的發(fā)展案例：google第二講：戰(zhàn)略績效管理五步法戰(zhàn)略績效管理五步法之一—&mda......

TTT（培訓(xùn)師的培訓(xùn)）-進(jìn)階版 主講：遲老師

1、能夠讓學(xué)員掌握各類培訓(xùn)場地布局、道具使用等各類操作的細(xì)節(jié)和管理思路。2、結(jié)合培訓(xùn)的整體流程，能夠讓學(xué)員掌握駕馭整場培訓(xùn)的思路和操作方式。3、能夠讓學(xué)員掌握知識、技能和文化素養(yǎng)等各類型培訓(xùn)的實(shí)施模式。4、能夠讓學(xué)員掌握現(xiàn)場互動、有效反饋等各類操作的技巧。5、能夠讓學(xué)員掌握課件制作的方式方法及核心原理。6、讓學(xué)員掌握P......

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