天津現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年07月17日

讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學(xué)員明確5S的操作要求；讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進(jìn)而樹立良好的意識；讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在5S的運(yùn)作中減少浪費(fèi)的產(chǎn)生，為企業(yè)節(jié)約......

工廠生產(chǎn)布局技術(shù) 天津：2025年07月17日

廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，物流經(jīng)理，精益主管，車間主任，工程師課程收益:了解精益布局與傳統(tǒng)布局的區(qū)別掌握精益工廠布局的原則學(xué)習(xí)流程分析方法了解精益工廠布局中的物流模式掌握精益布局步驟了解單元生產(chǎn)線布局模型通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能課程大綱:傳統(tǒng)布局的特點(diǎn)和問題精益布局的特點(diǎn)和優(yōu)勢精益布局原則流程分析方法精益工廠布......

精益生產(chǎn)——5S培訓(xùn)如何落地 天津：2025年07月30日

第一天了解豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)，探究企業(yè)背后的TIJ思維明確準(zhǔn)時化生產(chǎn)的理念和優(yōu)勢掌握看板知識，了解使用方式和原則；學(xué)習(xí)豐田的物流方式，追求企業(yè)現(xiàn)場最高效率的物流學(xué)以致用，在實戰(zhàn)中親身體驗看板的運(yùn)作及效果掌握SMED(快速換線)的知識及企業(yè)的推行步驟分享學(xué)習(xí)成果，多行業(yè)互相探討交流第二天了解豐田自動化，探討自動化在企業(yè)的應(yīng)用......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 天津：2025年08月01日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀，實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 天津：2025年08月12日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標(biāo)；3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運(yùn)用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

現(xiàn)場問題分析與自主改善提案 天津：2025年08月21日

通過培訓(xùn)，可使學(xué)員認(rèn)識到“改善”對企業(yè)發(fā)展、管理提升的重要性，懂得建立創(chuàng)意工夫全員提案改善機(jī)制的意義、程序及可以取得的收益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握“改善”的觀念、原則和創(chuàng)意工夫提案改善制度（機(jī)制）的建立與推行實施方法。學(xué)員學(xué)后在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，通過轉(zhuǎn)化實施，建立與......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年09月11日

第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)的作用：5S管理與鯰魚效應(yīng)5）領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：是誰點(diǎn)燃火柴6）理想的領(lǐng)導(dǎo)：桃太郎7）領(lǐng)導(dǎo)必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化10）......

5S現(xiàn)場管理 天津：2025年09月25日

學(xué)員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發(fā)的培訓(xùn)證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)杜絕浪費(fèi)八大對策 主講：唐老師

我們很多企業(yè)有一個共同的呼聲，那就是成本高，這是不可否定的事實，可我們企業(yè)普遍存在的問題是損耗浪費(fèi)大，可以肯定地說企業(yè)最起碼可以降低5%以上的損耗與浪費(fèi)，可以設(shè)想一下企業(yè)節(jié)省5%的成本那將給企業(yè)帶來什么樣的競爭力?唐老師的該課程已幫助很多企業(yè)節(jié)省了5%以上的成本，希望通過此課程幫助更多的企業(yè)，提升更多企業(yè)的競爭力!企業(yè)......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與成本改善 主講：李老師

1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場全面精細(xì)化管理的方法，突破現(xiàn)場管理瓶頸；2.熟知現(xiàn)場4M1E與PQCDSM管理技能，全面進(jìn)行現(xiàn)場管理革新；3.會運(yùn)用杜絕現(xiàn)場七大浪費(fèi)的方法，從根本上消除企業(yè)浪費(fèi)；4.提高現(xiàn)場管理人員對人的管理能力，提高員工士氣；5.最終提升現(xiàn)場綜合管理技能，提高效率，改善品質(zhì)，降低成本等。【課程對象】：生產(chǎn)制造車間總經(jīng)......

卓越現(xiàn)場7S管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為主要內(nèi)容的7S管理是改善企業(yè)形象，提升現(xiàn)場管理水平，提高人員素養(yǎng)的利器。7S看似簡單，實際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富。浮燥的心態(tài)無法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場，只有注重細(xì)節(jié)，掌握技巧，堅持不懈，才有可能引領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)場管理上更上一層樓。成功源自于細(xì)節(jié)，成功源自于專業(yè)，在......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程