天津中層管理培訓公開課

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2025年07月08日

第一模塊：轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型一、管理者執行力轉型一：結果VS任務1．什么是管理者的結果心態2．管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態，轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態3．為什么管理者在結果心態中要關注“......

MTP-管理者綜合管理技能提升 天津：2025年07月10日

法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

中層經理全面管理技能提升訓練 天津：2025年07月17日

課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。全面性、完整的讓學員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學習到管理上應有的知識、技巧。每項內容都透過實際的案例引述，打通思路，引導學員找到解決管理問題的原則。本套體系于2002年在國內正式推廣，每年培訓時數平均1000小時，歷經千錘百煉，自成......

中層經理管理技能實戰研修班 天津：2025年07月26日

通過2天的學習，使學員能夠：通過自己對管理角色和管理方式的認知，感悟到一個管理者真正面臨的挑戰；明確中層管理者有責任幫助團隊成員認知目標和任務間的關系，實現目標的積極作用；認識成為管理者后會面對眾多問題，用系統管理的方式梳理，找到解決問題方法提升處理人際交往技能，有助于管理者用積極方式溝通，與上平下建立互信和諧的關系通......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 天津：2025年07月31日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 天津：2025年08月01日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......

高績效團隊建設訓練 天津：2025年08月02日

模塊一：為什么要團隊？1.團隊與組織的區別2.團隊精神和個人英雄？模塊二：什么是團隊？1.什么是團隊？2.高績效團隊的最重要的特征？模塊三：團隊建設各階段及其領導行為1.各階段的團隊人際關系主要特點與表現？2.各階段的領導實務方法？模塊四：團隊沖突及其解決之道1.團隊沖突的主要表現實務分析？2.團隊沖突處理的十二個實務......

領導能力與團隊管理實戰訓練 天津：2025年08月13日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

中層管理培訓內訓課程

高績效團隊打造特訓 主講：趙老師

隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列的問題正困擾著許多企業總經理和人力資源部經理。本課程將能使學習者透徹地......

《互聯網公司基層團隊管理三步法》 ——招得來 留得下 有發展 主講：楊老師

熟悉互聯網公司基層員工招募—培養—激勵方法，提升團隊核心業績熟悉員工激勵方法，掌握95后新員工金錢不是第一激勵要素的要領了解職場新員工的成長路徑、真正吸引員工留下的核心訴求【課程對象】HR從業者、企業中高層管理者等【課程大綱】課前案例1、您認為95后、00后職場新員工的職業生涯目標和職業生涯規劃......

打造高績效營銷團隊與賦能小白18策 主講：孟老師

1、熟練掌握營銷和管理創新的技術和能力，向管理要效益，走精細化營銷管理道路；2、學會“二八定律”魔咒，用系統復制擺脫依賴能人的困境，解放營銷管理者；3、圍繞著“人、機、料、法、環”五大生產力要素提升和改善，激活營銷團隊的思想和行為，各自從“奴、徒、工、匠、家、......

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