大連行為管理培訓公開課

銷售團隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2025年05月15日

1）認識銷售管理的深層次問題，建立閉環(huán)管理思維，挖掘管理潛力2）創(chuàng)新目標規(guī)劃，導入雙發(fā)目標體系，解決可變經(jīng)濟環(huán)境下的業(yè)績增長問題3）掌握目標的集成化管理策略，使目標管理和計劃管理更簡潔、更有效4）掌握成果導向的業(yè)務管理和周期管理策略，提高團隊執(zhí)行力5）掌握驅動力激勵策略，深度激發(fā)團隊的銷售動力6）掌握能力訓練閉環(huán)，使培......

基于價值營銷的銷售行為管理 深圳：2025年07月11日

區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)課程大綱：第一單元：建構銷售管理的價值營銷新思維1.傳統(tǒng)銷售模式的應對及挑戰(zhàn)1）產品營銷2）關系營銷3）顧問式營銷2.銷售管理模式的導向分析3.決定銷售結果的根源因素4.價值營銷的體系原理第二單元：客戶購買行為管理的價值營銷“4大密鑰”一、分析客戶購買流程中的動機......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連：2025年05月12日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業(yè)運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業(yè)生產模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 大連：2025年05月15日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2025年05月10日

第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現(xiàn)場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......