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采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京:2025年05月08日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、主管,采購人員,采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。課程大綱第一講:采購基礎(chǔ)知識(shí)一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識(shí)1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模......
采購人員的實(shí)用策略與技巧 北京:2025年05月08日
1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采購需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價(jià)*......
采購人員核心技能訓(xùn)練 北京:2025年05月13日
您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的,采購成本的控制顯得格外重要,除 此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競爭力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;如何評(píng)估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商一家獨(dú)大等等,如何與供應(yīng)商展開一系列的雙贏采購談判, 這一系......
高級(jí)采購管理——采購人員綜合能力提升與再造 北京:2025年05月15日
采購部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。培訓(xùn)目標(biāo):了解采購與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和前沿趨勢(shì)掌握采購成本分析和控制的方法和技巧學(xué)會(huì)并運(yùn)用采購管理中的采購談判技巧懂得并掌握供應(yīng)商管理的方法和技巧學(xué)會(huì)采購合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法課程大綱:第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾......
OD實(shí)戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實(shí)踐技能 上海:2025年06月14日
當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強(qiáng)有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式,支持業(yè)務(wù)全面提升,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此,對(duì)于認(rèn)清組織,識(shí)別組織能力成為一個(gè)復(fù)雜的過程,如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程? 對(duì)于組織發(fā)展實(shí)踐者而言......
數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用 廣州:2025年05月08日
一、分析思維:(5.0h)1.用數(shù)據(jù)說話①提高對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度;②學(xué)會(huì)識(shí)別有問題的數(shù)據(jù);③防止被數(shù)據(jù)忽悠;④對(duì)數(shù)據(jù)說話進(jìn)行增值。2.用圖表說話①站在受眾的角度用數(shù)據(jù)說話;②讓你的圖表更業(yè)務(wù)化;③增值你的日常工作中的圖表。3.立體思維①客戶/顧客分不析中的體思維;②商品分析中的立體思維;③營銷分析中的立體思維。4.用數(shù)據(jù)報(bào)......