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《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2025年07月11日
★掌握提高備料準確率、保持生產順暢、提升準時交貨率、縮短生產周期的有效方法;★開拓解決生產計劃與物料控制各種難題的思路,建立完善的生產與物料控制運作體系;★能夠制定合理的短、中、長期生產計劃,具備構造高效生產計劃系統的能力;★提升對市場需求的快速反應能力以及生產運作和物流過程的控制能力;★三天理論學習+二晚實戰研討,與......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年05月17日
1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2025年06月20日
現場、采購相關部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉庫場所的規劃與布置五、倉庫場所應如何進行規劃與布......
研發績效管理實戰班 深圳:2025年05月09日
1.研發績效管理概述本單元學習目標:理解為什么績效管理,尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果;深入領會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發績效管理等;區別績效管理和績效考核;績效管理和激勵的聯系:指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2025年07月10日
店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具:高盈利終端必須做好四個字:前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1......