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工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 北京:2025年05月15日
第一篇 5S的理念與現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運(yùn)營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場(chǎng)效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區(qū)域)5S的狀況......
工廠5S與目視管理 北京:2025年06月18日
每次我們?cè)诎菰L企業(yè),給企業(yè)做診斷的時(shí)候,都會(huì)問“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持的怎么樣?”,有的回答說,“淡季的時(shí)候好,旺季的時(shí)候差些”,有的回答說,&ldqu......
5S及目視管理培訓(xùn)課程 北京:2025年06月30日
越來越多組織的管理者認(rèn)識(shí)到,不論他們采取的是Just-in-Time或全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)管理方法,還是實(shí)施全面質(zhì)量管理 (TQM)方案,其成功的關(guān)鍵都依賴于一個(gè)簡單而又復(fù)雜的變化 - 工作場(chǎng)所自身狀況的改善和提高。而5S和目視管理則是改善和提高工作場(chǎng)所自身狀況的最基礎(chǔ)管理工具。 本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S和目視......
現(xiàn)場(chǎng)6S與目視管理 青島:2025年07月11日
第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車間現(xiàn)場(chǎng)6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?案例分析:某汽車內(nèi)飾公司6S推行現(xiàn)場(chǎng)第二講:整理—節(jié)約空間視頻案例:整理小游戲一、整理的......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年07月07日
客戶首先要接受銷售人員這個(gè)人,對(duì)他/她產(chǎn)生信任感才有可能接受產(chǎn)品??蛻粢荣I銷售人員的單,才會(huì)買公司產(chǎn)品的單。銷售人員必須能夠與各種不同的客戶迅速建立關(guān)系,贏得他們的信任,做一個(gè)具有說服力的溝通者。所以,溝通技能是銷售人員的一項(xiàng)基本生存技能,也是創(chuàng)造卓越績效的關(guān)鍵技能。這是一門引自美國博思能公司的 33 年的經(jīng)典版權(quán)課......
卓越團(tuán)隊(duì)管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團(tuán)隊(duì) 上海:2025年05月19日
作為管理者有沒有以下困惑?問題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標(biāo)不知如何制定能激進(jìn)務(wù)實(shí)方案如何舉一反三能多謀善斷計(jì)劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位團(tuán)隊(duì)不知如何管理能高效協(xié)同結(jié)果不知如何復(fù)盤能持續(xù)精進(jìn)如果管理者不懂得有效決策……如果......