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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2025年05月08日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
實用采購管理技術與采購成本削減 北京:2025年05月07日
戰略上的懶惰,是無法通過戰術上的勤奮而彌補的。你作為一名優秀的采購人員,必須掌握一種有別于常規采購的思考方法。它不能只是注重獲得“單一最低采購價格”,而應該是追求獲得“最低總成本”,一種具有采購戰略、采購流程與采購執行,系統性的、以數據分析為基礎的采購方法。我們不能只依靠......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年05月09日
掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象:從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......
快速變革時代的全面預算管理 深圳:2025年05月16日
2 了解全面預算管理的特點,從戰略規劃的角度對預算重新定位2 在最短的時間內掌握編制全面預算的基本方法和技巧2 掌握跨國公司常用的一些預算管理工具和考核方法培訓對象:財務總監/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員培訓大綱:一、 企業預算組織建立與協調1. 預算管理委員會職責和議事規則2. 預算管理部職責和......
華為項目管理工具與模板運用 北京:2025年07月12日
企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申......