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財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 哈爾濱:2025年08月26日
1【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息2【報(bào)表質(zhì)量識(shí)別】洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量,有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財(cái)務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 沈陽:2025年09月25日
企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹:一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析(專業(yè)版) 北京:2025年07月03日
財(cái)務(wù)總監(jiān)和審計(jì)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱第一模塊、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論企業(yè)財(cái)務(wù)分析PHB架構(gòu)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的基本順序141結(jié)構(gòu):1個(gè)起因、4個(gè)核心、1個(gè)結(jié)果戰(zhàn)略角度的財(cái)務(wù)分析邏輯信貸角度的企業(yè)財(cái)務(wù)分析邏輯與分析順序企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性財(cái)務(wù)分析的基本理念財(cái)務(wù)分析是一個(gè)......
新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新思維 北京:2025年07月09日
1.建立業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)報(bào)表分析思維,不是就數(shù)字論數(shù)字2.快速掌握傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析與業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)分析的區(qū)別與精髓3.掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的切入點(diǎn)4.學(xué)會(huì)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,了解企業(yè)并識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容(一)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧1.三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系2.資產(chǎn)負(fù)債表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分析3.利潤表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分......
心理學(xué):洞察自我與他人之道 上海:2025年08月11日
? 認(rèn)識(shí)自己:曾國藩:成事,40%是識(shí)人,60%是“自知”。? 激勵(lì)自己:深入逆境時(shí)要會(huì)左手溫暖右手。? 管理自己:領(lǐng)導(dǎo)者情緒決定了團(tuán)隊(duì)情緒,團(tuán)隊(duì)情緒決定了企業(yè)績效。? 識(shí)別他人:因人而異,識(shí)別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團(tuán)隊(duì)關(guān)系:85%的離職者不是因?yàn)楣静缓?,而是與直接上司關(guān)系差。......
區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年07月09日
第一部分:區(qū)域經(jīng)理角色定位1、 區(qū)域經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營中地位及作用(做大靠店長,做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng))2、 區(qū)域經(jīng)理的管理角色3、 區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)營角色4、 區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)道德及素養(yǎng)第二部分:區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實(shí)務(wù)1、 區(qū)域經(jīng)理的管理職責(zé)2、 區(qū)域經(jīng)理的管理核心3、 區(qū)域經(jīng)理的業(yè)務(wù)資源(信息)管理4、 區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域人員素質(zhì)管理5、 ......