大連法律事務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

HR和部門經(jīng)理必備：遠(yuǎn)離用工關(guān)系管理的法律事務(wù)誤區(qū) 北京：2025年07月11日

第一部分勞動(dòng)法是一部什么樣的法律？1.中國(guó)雇傭與勞動(dòng)法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當(dāng)我們招聘員工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么1. 如何通過(guò)與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書(shū)寫(xiě)）2. 如何進(jìn)行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)4.做好試用期評(píng)估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

企業(yè)法律事務(wù)與案例分析 廣州：2025年07月11日

一.公司架構(gòu)1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時(shí)經(jīng)營(yíng)：稅務(wù)報(bào)驗(yàn)登記4、單位與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5、營(yíng)銷模式、物流與增值稅6、關(guān)于安利（中國(guó)）日用品有限公司征收印花稅有關(guān)問(wèn)題的通知7、公司架構(gòu)與所得稅8、組織形式選擇之問(wèn)題討論9、控股公司10、財(cái)務(wù)有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書(shū)面形式3、合同......

強(qiáng)化從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察干部核心業(yè)務(wù)能力提升專題研修班 大連：2025年07月08日

作為管黨治黨的重要力量，紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨推進(jìn)“兩個(gè)革命”偉大進(jìn)程中，始終做到維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨中央權(quán)威，督促落實(shí)黨的路線方針政策，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，為黨和國(guó)家事業(yè)蓬勃發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指，要構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨體系......

國(guó)有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)暨投資經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù) 大連：2025年07月16日

（一）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的構(gòu)建1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同思維方式2.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同工作模塊3.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的工作競(jìng)合與邊界難題4.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)管控的層級(jí)5.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理一體化關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)屬性6.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理整合的......

精益生產(chǎn)高級(jí)研討班 上海：2025年07月14日

企業(yè)生產(chǎn)骨干、班組長(zhǎng)、車間主任、生技管理人員、生產(chǎn)總監(jiān)以及與生產(chǎn)相關(guān)的部門人員課程大綱：一、建立精益生產(chǎn)體系的重要性與必要性：1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)系統(tǒng)：2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)系統(tǒng)：外在壓力與迫使；內(nèi)在動(dòng)力與驅(qū)動(dòng)：3、企業(yè)恒等式解析：利潤(rùn)=市場(chǎng)-成本二、精益生產(chǎn)推動(dòng)“精益模式、精細(xì)管理”：1、&......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn) 上海：2025年09月12日

總經(jīng)理 BD Manager 計(jì)劃經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理/主管、戰(zhàn)略采購(gòu)人員、物流經(jīng)理課程大綱：第一部分：戰(zhàn)略采購(gòu)概論戰(zhàn)略采購(gòu)管理理念采購(gòu)組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購(gòu)收益模型及案例第二部分： 戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施方法戰(zhàn)略采購(gòu)流程圖商機(jī)評(píng)估采購(gòu)物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購(gòu)調(diào)查與供應(yīng)市場(chǎng)分......