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UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2025年05月29日
采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱:第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2025年06月20日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展,流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標與KPI3流程中的各種分析:相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源......
采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京:2025年08月02日
如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產......
采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......
成功的銷售技巧 上海:2025年07月10日
基礎銷售理念的銷售人員期望改進銷售技巧的人員課程目標:提升提問技巧,鼓勵客戶根據自己的選擇購買根據客戶的購買風格調整自己的銷售風格了解購買過程通過談話,確認核心需求引導客戶從高效的陌生電話到約見會談根據不同的銷售類型采取適當的銷售策略實踐和提升銷售技巧吸引和維持客戶的注意力提升客戶對產品和服務的價值認知在緊張的市場環境......
精益溝通-管理者情景溝通技術 上海:2025年07月16日
導入教學目標:1. 建立良好的學習氛圍,促成對學員溝通現狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方,了解溝通效益可以提升的空間教學內容:1 破冰、學習規則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A 之思考循環教學目標:幫助學員通過思考循環,選擇有價值的溝通,在不同溝通場景下解析自己的溝通目......