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研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 北京:2025年05月07日
分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)......
基于IPD的研發(fā)項目管理實務(wù) 北京:2025年05月16日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造)等。課程大綱1.序言,講解新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)制訂方法(1小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備......
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2025年05月16日
第一部分 概述:澄清對項目的認(rèn)識誤區(qū)講師觀點:一如武林高手過招,無法致勝的原因中,基本功不扎實,馬步蹲不牢是一個常見而又容易被忽視的原因。因此,課程重新幫你梳理對項目及項目管理的認(rèn)識,從“扎好馬步”開始循序提升!1.破冰:您關(guān)心的項目管理問題有哪些?2.一個有趣的話題:項目管理技術(shù)是否能夠解決所......
研發(fā)項目管理班:高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年06月05日
1.學(xué)會并強(qiáng)化任務(wù)的拆解與進(jìn)度跟蹤項目管理的基本功2.對于標(biāo)準(zhǔn)項目,歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門溝通協(xié)作方法,拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn),讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎(chǔ)上理解什么是項目......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳:2025年05月08日
本課程適合希望提升培訓(xùn)體系建設(shè)和管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓(xùn)經(jīng)理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓(xùn)的作用及分類4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓(xùn)管理體系的建立及其運作(培訓(xùn)制度體系、資源體......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進(jìn)行采購活動的要素:采購實體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......