大連外審員培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)-零故障產(chǎn)品設(shè)計(jì) 大連：2025年06月30日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。本課程是面向以設(shè)計(jì)部門為主體的可靠性工程，和大多數(shù)面向電子制造企業(yè)的可靠性課程有很大不同，內(nèi)容獨(dú)到。傳統(tǒng)可靠性工程體系以大量數(shù)學(xué)知識(shí)為背景（包括概率統(tǒng)計(jì)，線性代數(shù)，布爾代數(shù)，高等數(shù)學(xué)），不適合一線研發(fā)人員短時(shí)間掌握，本課程針對(duì)具體產(chǎn)品領(lǐng)域做了改進(jìn)和完善, 力求貼近企業(yè)，貼近研發(fā)人員，引入了新穎實(shí)用的多......

運(yùn)用QC工具實(shí)施8D改善 大連：2025年06月30日

在工作中，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力是核心。分析問(wèn)題要有思路，解決問(wèn)題要有套路。作為品質(zhì)管理和改善人員，如何分析和解決問(wèn)題？如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)和紛繁龐大的數(shù)據(jù)中透過(guò)邏輯分析，找到問(wèn)題的關(guān)鍵？針對(duì)關(guān)鍵，按照解決問(wèn)題的章法（步驟），找到問(wèn)題的根本原因，消除現(xiàn)場(chǎng)，消除根源，徹底解決并防止再發(fā)生，并在改善后監(jiān)控過(guò)程的變異，保障......

IATF16949（2016版）五大核心工具 大連：2025年07月07日

本課程時(shí)長(zhǎng)為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊(cè)，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）（第......

VDA6.3&VDA6.5過(guò)程審核（2016版）&產(chǎn)品審核（2020版） 大連：2025年07月10日

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)演變簡(jiǎn)介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 16949德國(guó)汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡(jiǎn)介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）過(guò)程方法理解與應(yīng)用，汽車行業(yè)過(guò)程模式分析方法過(guò)程審核的概述（VDA 6.3）VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)演變，19......

小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海：2025年07月14日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解小停機(jī)對(duì)生產(chǎn)效率、質(zhì)量和成本的影響；學(xué)習(xí)達(dá)成小停機(jī)“零”的推行要點(diǎn)和步驟；掌握小停機(jī)改善的實(shí)施方法及工具。業(yè)務(wù)目標(biāo)：制定小停機(jī)日常管理的機(jī)制；設(shè)計(jì)小停機(jī)分析的表單模板；設(shè)計(jì)小停機(jī)改善的推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃。課程對(duì)象：設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師，班組長(zhǎng)。課程內(nèi)容：第一天、開場(chǎng)破冰培......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

企業(yè)中高層管理人員。課程大綱：一、管理者應(yīng)具備的意識(shí)面對(duì)變化的市場(chǎng)我們的選擇改變和提高員工意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)的修煉管理者應(yīng)具備的意識(shí)①顧客優(yōu)先②創(chuàng)造忠誠(chéng)顧客的二元特性分析③顧客導(dǎo)演的流動(dòng)④企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)：利潤(rùn)主義、成本主義、售價(jià)主義⑤效率的認(rèn)識(shí)：真假效率、全......