大連合理避稅培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)籌劃與合理避稅 北京：2025年07月17日

■ 實(shí)戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場(chǎng)答疑、力求實(shí)用。■ 案例＋生動(dòng)：向百家講壇學(xué)習(xí)，讓稅務(wù)知識(shí)變得有趣，以案說(shuō)法，通俗易懂。■ 前瞻＋獨(dú)特：深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，站在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。課程收獲? 了解關(guān)于企業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增值稅的全面準(zhǔn)確配套文件、實(shí)施細(xì)則及具體規(guī)定以及對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的影響......

新公司法下涉稅關(guān)鍵條款實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與稽查應(yīng)對(duì) 大連：2025年05月07日

一、新公司法涉稅要點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)破冰1、五年實(shí)繳新規(guī)下減資行為涉稅要點(diǎn)梳理與破冰實(shí)戰(zhàn)。2、認(rèn)繳期內(nèi)股東未出資借款利息稅前扣除破冰實(shí)戰(zhàn)。3、認(rèn)繳期內(nèi)個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓公司法與稅法協(xié)同管控要點(diǎn)。4、非貨幣出資行為公司法與稅法協(xié)同管控要點(diǎn)。5、新公司法框架下對(duì)賭協(xié)議法稅協(xié)同管控要點(diǎn)。6、新公司法下不公允分紅涉稅問(wèn)題破冰實(shí)戰(zhàn)。二、場(chǎng)景......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 大連：2025年05月14日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)老板，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門(mén)相關(guān)人員課程大綱第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過(guò)放水解決問(wèn)題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)......

通過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)增效節(jié)稅 大連：2025年05月15日

企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、董秘、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等企業(yè)高管課程特色1、實(shí)戰(zhàn)。全課程設(shè)計(jì)圍繞 9 個(gè)字：聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。只講實(shí)操干貨，拒絕說(shuō)教廢話。全程 12 個(gè)真實(shí)案例，38 張股權(quán)架構(gòu)圖，十種股權(quán)架構(gòu)模型，力求讓學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)帶著解決方案回。2、跨界。股權(quán)設(shè)計(jì)對(duì)綜合能力要求......

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng) 深圳：2025年06月08日

1.全面梳理供應(yīng)鏈管理的基本理念、基礎(chǔ)框架、核心內(nèi)涵和發(fā)展過(guò)程；2.用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制；3.提供供應(yīng)鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法；4.通過(guò)該模塊的學(xué)習(xí)，提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；提升企業(yè)流程績(jī)效，建立職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：一、制造業(yè)企業(yè)......

沙盤(pán)模擬式-KPI績(jī)效考核、薪酬系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年06月07日

如何合理評(píng)估公司崗位的價(jià)值，體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性？與市場(chǎng)相比，如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系？企業(yè)為何人工成本的增長(zhǎng)率超過(guò)收入的增長(zhǎng)率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績(jī)效考核。為什么績(jī)效考核總是流于形式？企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成與否透過(guò)什么來(lái)體現(xiàn)？如何實(shí)現(xiàn)量化考核，使考核結(jié)果更加有說(shuō)服力？績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該怎樣......