大連預算管理培訓公開課

基于戰(zhàn)略落地的全面預算管理與控制 大連：2025年08月14日

凡事預則立，不預則廢。全面預算管理是為數(shù)不多的能把企業(yè)的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。對于企業(yè)而言，全面預算是必不可少的管理控制工具，它要根據(jù)預算將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，通過優(yōu)化來節(jié)約交易成本，達到資源利用效率最大化。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制......

預算管理難點與瓶頸突破 大連：2025年09月09日

一、反思預算本質(zhì)，做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標結合？- 如何制定預算目標，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適：經(jīng)驗估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預算編制體系應采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結合？- 預算編制耗時過長......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調(diào)整、敏捷分析 大連：2025年09月23日

一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業(yè)務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調(diào)整方案2.1.......

基于戰(zhàn)略落地的全面預算管理與控制 長春：2025年08月21日

【承接戰(zhàn)略】以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定預算管理【體系梳理】設計從企業(yè)組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系【縱覽全局】擬定企業(yè)預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系【閉環(huán)管理】通過預算的閉環(huán)管理體系優(yōu)化，倒逼企業(yè)各流程優(yōu)化和落地【有效執(zhí)行】通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京：2025年09月26日

1. 全面掌握企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)、稅種的納稅籌劃具體方法2. 能夠建立企業(yè)稅務風險控制體系、預測稅務風險3. 掌握企業(yè)納稅自查的技巧和方法4. 能夠?qū)ζ髽I(yè)納稅健康狀況進行自我評價5. 了解和把握稅務稽查難點、重點6. 了解常見的稅務稽查方法和手段7. 掌握應對稅務稽查的策略和技巧培訓對象：董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、董事長......

PDCA循環(huán)：達成結果，持續(xù)改善 上海：2025年08月20日

任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱：第一章：認識PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點與特點任務管理的PDCA流程第二章：首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我：設定個人的人生目標設立目標的步驟目標......