大連信用控制培訓公開課

有效的應收賬款管理——信用控制 北京：2025年07月09日

第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......

信用控制與應收賬款管理 北京：2025年07月23日

信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點？- 案例分析：我國企業交易之中普遍存在的&ldquo......

信用控制與應收賬款管理 上海：2025年05月07日

第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點？- 案例分析：我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論：企業應收賬款蘊含著哪些風險？企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題？4、企業信......

有效信用控制和應收賬款管理 上海：2025年05月30日

1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現狀分析企業持有應收帳款的利弊企業制定信用政策主要考慮什么？信用標準違約風險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設置企業各部門在信用控制中的協作制定有效的信用管理制度與流程--原則--信用賬期和信用額度的申請--執行過程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

對象1：企業中高層決策者（總經理、副總經理）；對象2：公司核心部門經理及部門副經理；對象3：大中型企業的執行層副總經理及分公司經理、一線主管或關鍵員工。建議一個單位由總經理或人力資源副總帶領重要部門經理4-6人，構成模擬經營中一家公司的領導班子，將更有利于提高中高級經理的全面經營管理意識和各部門的執行力。課程大綱：1、......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2025年06月20日

一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發揮團體效益？二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......